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“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 成都:2026年11月04日
为扎实推进国有企业高质量发展,企业向管理要效益。为深刻理解党和国家关于深化国企改革的精神,对国企改革有重大意义的《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发(2018)16号)、人社部《国有企业内部薪酬分配指引》(人社厅发(2023)14号)以及人社部、财政部《关于做好国有企业津贴补贴和福利管理工作的通知》(人社......
德鲁克:中层管理人员八项管理技能提升特训营 成都:2026年11月12日
开篇:德鲁克的管理学贡献1.科学管理的奠基人2.德鲁克思想逻辑3.管理者与管理者的现实第一单元 制定计划一、计划来源于目标1.计划赶不上变化?2.计划的价值1)制定计划的四大益处2)计划是什么,不是什么3)管理者不愿意制定计划的原因3.先有目标,后有计划1)什么是目标2)目标管理的SMART原则3)制定目标七步骤思考:......
企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营 成都:2026年12月10日
熟悉与认知中高层管理者的角色定位与岗位职责,明确责任意识,梳理责任能力;改变与优化中高层管理者的管理思维,改变原有的固化思维,树立专业管理思维;掌握与运用中高层管理者现代十项管理技能,掌握管理方法,活用管理工具;运用案例分析-小组研讨等形式,帮助中高层管理者进行管理知识的落地与运用;帮助中高层管理者结合自身的管理问题,......
“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 西安:2026年10月13日
1.全面了解国家对国有企业工资总额预算管理的要求,2.深入理解国家最新的津贴和福利政策,把握红线和底线3.在新形势下进一步做好企业内部薪酬分配4.系统运用绩效工具,构建绩效文化,强化导向5.全面了解《国有企业管理人员处分条例》出台的背景和具体要求,学员对象各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人......
供应商成本构成分析、降低采购成本与谈判技巧 上海:2026年10月16日
采购部门经理、业务人员及相关人士。课程大纲:第一部分 降低采购成本的十大关键问题一、目前制造企业采购业务面临的十大问题二、为什么采购成本降低2%,利润就增加10%三、传统采购管理的四大误区与新型采购战略的四大创新四、降低采购成本的十大理念转变1.采购部门如何从成本中心转化为利润中心2.采购的目标如何从降低采购价格转化为......
有效沟通技巧培训班 广州:2026年10月09日
1、树立正确的沟通行为准则,使学员陈述正确沟通意识;2、最大程度预防并化解沟通障碍,使学员演练合适沟通技巧;3、从心理层面了解沟通对象情绪、性格的特征点。课程特色课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界,从心理学与行为科学的角度看沟通,清楚理解沟通对象对沟通是否“有效&r......
