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国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 银川:2026年08月07日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 银川:2026年08月14日
第一部分:国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合的政策导向与实践案例4、差异化管控在国企改革中的应用策略5、新公司法下国有企业治理结构的优化路径第二部分:中国特色现代企业制度与公司治理1、中国特色现代企业制度的内涵与特征2、现代公......
企业上市全程规划 成都:2026年07月31日
财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员。课程大纲第一天模块一、上市抉择1、企业要不要上市?2、分析企业上市动机3、企业的盈利模式适合上市?4、企业上市优缺点解析5、CFO为企业上市先做评估案例:某民营集团上市前的抉择模块二:上市准备工作1、选择好"财务顾问"2、组建企业上市筹备组3、规划企业&......
企业发行上市新三板挂牌及私募融资实务操作培训班 成都:2026年07月31日
模块一:企业上市战略规划、定位与顶层设计1、企业资本市场战略顶层设计;2、企业资本战略与上市计划设计;3、企业战略定位与商业模式设计;4、法人治理全套章程、制度和规则;5、企业上市与企业价值再造;模块二:企业新三板挂牌财税规划与法律实务1、企业上市各阶段主要财务工作及上市前财务处理技巧;2、企业上市前在改制重组与资产评......
集成产品开发IPD流程 深圳:2026年09月17日
一、开场及明确学习目标建立本课程学习小组,学习团队建设,体会成功的产品开发需要跨部门的协作明确本课程学习内容和学习方式理解企业进行产品开发的成果不仅是产品本身,而是产品包体会研发和非研发部门在产品开发过程中的职责区分和相互联系通过开场让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础通过开场让课程......
大客户销售策略培训班 上海:2026年08月20日
市场总监、大客户经理、项目经理课程大纲:第一步骤:一步领先步步为赢:战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP(phases of purchase process)模型找到客户PPP中问题帮它强化供应链提出帮助客户赢在供应链的方法行动后学习AAR第二......
