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如何做好基础管理,推行6S督导实战 兰州:2026年11月04日
1、各部门经理2、各部门主管、 班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......
现代设备现场管理高级研修班 西宁:2026年11月03日
(一)TPM设备管理体系发展由来1.我国设备管理现状2.当前设备管理带来全新问题3.现代设备管理在企业中的地位作用4.急需培养设备工程管理人才5.加速完善设备管理体制6.国际设备管理的发展7.TPM全员生产维修制初步形成(二)TPM管理体系(全员生产维修制)核心应用1.TPM的目标2.开展TPM的效果3.TPM五方面要......
设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 银川:2026年11月02日
第一部分 《现代设备管理与点检实务》(一)设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管理的现代化7.全员生产维修体系(TPM)8.“三全”基本理念9.设备综合效率(OEE)的概念10.......
TPM-设备维护 成都:2026年10月29日
生产主管,设备维护主管,生产和设备经理。课程大纲:第1章:引言1. 我们现场的基础环境Ø 企业经营的目的Ø 制造成本的构成Ø 我们在同一条船上2. 制造现场的问题Ø 制造现场问题探讨Ø 生产活动的三大要素3. TPM介绍Ø 制造现场的管......
财务共享2.0:业财税资一体化的共享中心高效运营 上海:2026年11月26日
去冗存精,优化财务共享中心流程,全面提升流程管理效率和质量将财务共享管理标准化制度化,提升管理效率,应对人员流动危机提供多渠道发展通道,施以多元化的绩效考核体系,留住核心人才从信息化智能环境中找寻创新模式,指引创新策略进一步提升效率培训对象:共享中心总监、财务总监共享中心经理、财务经理课程大纲一、财务共享中心运营管理-......
防错防呆推行及最佳实践 上海:2026年11月04日
生产、质量、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员。课程大纲第一章:防错法和零缺陷的概念1、防错法和零缺陷概述2、为什么我们要采用防错措施?3、防错的理念4、防错法的作用5、错误(原因)与缺陷(结果)6、人为错误(失误)的原因7、对待人为错误(失误)的两种态度8、建立“零缺陷”标准9、......
