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产品数据管理与流程优化 北京:2026年08月21日
产品开发是技术和管理结合成一体的复杂工程。产品数据繁多,研发项目管理活动与其相互关系极其复杂,研发信息化是快速完整地获取这些数据的必由之路。但是许多企业对PLM等研发信息化系统仍然不了解,还是依靠手工来收集数据,另一些企业则虽然上了PLM,但没有发挥应有的作用。本研讨班将以提升研发生产率为目标,结合业界最佳实践讨论,从......
产品数据管理——PDM原理、方法与实践 深圳:2026年10月16日
产品数据为BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华,产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,而且是企业ERP、CRM等IT系统的重要基础数据,对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是,产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产......
产品数据管理高级实务 深圳:2026年10月16日
企业CEO/总经理:了解如何避免因技术骨干流失导致研发工作严重受阻的困难局面;了解如何通过改善产品数据管理来减少呆死料、废品和错货;了解如何指导选型与实施PDM系统。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干:理解如何通过改善产品数据管理来减少呆死料、废品和错货;理解如何参加选型与实施PDM......
产品数据管理与流程优化 杭州:2026年10月13日
了解产品开发链DCM的概念,掌握研发信息化发展的成熟度规律,了解各个阶段研发流程应达到的成熟度,与之配套的信息化发展水平,掌握规划研发信息化系统的方法;了解研发信息化常用的软件系统、如CMS、PDM、PLM、CAPP及其与其它系统的集成;掌握对研发信息化系统实施项目管理的方法。参加对象公司流程管理负责人企业信息化管理人......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2026年10月19日
房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1. 成本管理的现状及管控目标梳理2. 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3. 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1. 通过提升品质来提升售价,如何判断是否合算?公司内部讨论会议......
工业工程IE实战训练 上海:2026年10月16日
伴随人类社会工业化的进程,工业工程走过了百年历史。工业工程(IE)是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术,其任务是研究生产经营及管理系统的设计、改善和实施;其方法是综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识,进行科学的规划、设计、实施、评价和创新,把各种生产要素(人员、物料、设备、能源、场地和信息等)组成更富有生产力......
