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NLP卓越沟通的12把金钥匙 北京:2026年08月28日
第1把金钥匙: 积极信念1) 沟通的前提是自我沟通——即建立良好的自我心像;2) 自信心与平常心;同理心与包容心;3) 积极信念;4) 积极语言;5)积极的肢体语言;6)主动而非被动的沟通;7)有效果比有道理更重要;8)聚焦于结果而非问题的沟通模式;9)案例与演练第2把金钥匙: 频道契合1)频道......
NLP专业技术发展 广州:2026年08月01日
第一部分:改变之道——与道合德,创造轻易改变的教练模型觉察:觉察能使你了解你真正想要的是什么,觉察能使你更接近自己,知道自己,成为自己。接纳:接纳自我,我们开始拥有慈悲与智慧,接纳他人,疏离感将消散,爱的种子将萌发。扩充:我们一切的改变都是我了提高我们的心性,扩充我们的灵魂。整合:整合我们的大脑......
NLP教练式管理:提升团队成员的工作主动性 广州:2026年08月13日
第1 单元为什么要做教练型管理者1、管理教练在全球的发展概况2、管理教练的类型。3、什么是NLP教练?4、情境分析:辅导、顾问与教练的区别第2 单元NLP教练的工作原理1、NLP教练的神经学原理2、左右脑的分工3、NLP教练的意识模型4、NLP教练的行为模型5、教练工具箱:怎样构建教练目标6、教练工具箱:心理空间位置7......
商业NLP应用:NLP巧妙谈判与说服技巧 广州:2026年08月26日
谈判是透过有效沟通模式,使参与谈判的双方在交易上愿意相互配合,达至产生「多赢」的效果。谈判人员所拥有的说话技巧,只占成功谈判的 30%,其余部份就是个人的心理素质及处理逆境的能力,因此,本课程着重的培养谈判人员于谈判过程中,面对困难时有突破困境、调节自我情绪以及不断提升个人心态的能力,使他们把”超智潜能&r......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2026年09月28日
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:&l......
企业危机管理与媒体应对训练 上海:2026年08月22日
所有希望有效应对危机的管理者。课程大纲1.认识危机危机特点危机种类危机主体不同危机原因各异危机处置各异2.预防规避思想预防情感责任与决策制度的现实性规范操作报告制度检查制度釜底抽薪式预防他山之石预防关键岗位预防建立预警系统科技预防3.积极处置即时启动预案领导直面现场迅速汇总情况明确处置对策4.信息传播日常维护媒体关系公......
