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向德鲁克学习:卓有成效的管理者 成都:2026年10月29日
各级管理干部和管理职能的专业人士课程大纲启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 成都:2026年10月29日
企业中高层管理者,如部门总监、部门经理,效果最佳;其次,对数字化领导力感兴趣的职场精英课程大纲第一天1、 数字化转型定义:数字化转型数字化转型的管理挑战转型范围:商业模式和运营模式阶段性的数字化转型2、 驱动数字化转型关键因素经济性因素科技技术的发展消费者需求的改变环境、社会性的因素3、 核心能力:领导才能&ldquo......
向上管理高尔夫实战训练—和上司合作的艺术 成都:2026年11月04日
第一单元:与上司圆满共事之道1.问题引入:问题上司一箩筐?2.问题引入:您了解上司吗?3.测评:学员和上司类型分析在这个环节中,学员将通过测评了解自己和领导的性格类型,分别是控制型,分析型、亲和型和活泼型。4.因应不同类型上司的技巧在这个环节中,学员将通过小组讨论和角色扮演的方式,学会如何和不同类型的领导相处。第二单元......
洞察力和决策力:从心理游戏开始 成都:2026年11月04日
破冰:洞察力测试* 洞察力是什么?* 您的决定是科学的吗?1. 相爱相杀——洞察力和决策* “真相只有一个”——事实与表达* 洞察力的组成* 决策中的:“我觉得”or“早知道”* 双进程竞争&mdas......
企业三大成本费用管控实务 广州:2026年11月21日
1、掌握采购成本管控方法与措施;2、掌握生产成本管控方法与措施;3、掌握质量成本管控方法与措施;4、掌握人力资源成本管控方法与措施;5、掌握各项费用管控方法与措施;6、掌握多类企业成本管控方法与措施。【课程大纲】第一讲 采购成本管控一、采购成本管控要点(一)确定材料采购的目标成本(二)严格控制各种材料的采购批量(三)严......
Excel进阶-数据统计与分析 北京:2026年11月04日
EXCEL是大数据时代处理和分析数据的硬核工具,是职场人士的必备技能。我们从应用的层面,将 EXCEL 中的命令和您的工作场景有机结合,使您系统掌握 EXCEL 的各类实用功能与方法,以便运用到实际工作中。我们更提供解决问题的思路,避免简单模仿操作过程及零散学习的弊端,令您事半功倍。课程收益掌握多个高级函数的应用与嵌套......
