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对标世界一流:支撑战略与经营的华为全面预算管理 成都:2026年10月29日

第一部分:如何正确理解全面预算管理1、华为 DSTE 管理体系:全面预算管理是公司战略落地的重要工具,上承战略下启绩效2、企业中全面预算管理常见问题和症结分析3、华为基本法和《价值为纲》对全面预算管理的相关阐述4、如何理解“全面”预算管理:八个“全面”第二部分:全面预算管......

基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控 成都:2026年11月03日

加快世界一流财务管理体系建设,强化价值引领与预算牵引双驱动,促进战略财务与全面预算及降本增效衔接相融合,是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革,企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维,理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义,不断提升企业成本精细化管理水平,达到降本增......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 成都:2026年11月10日

一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......

基于战略的全面预算与经营管理 成都:2026年11月19日

预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具,全面的预算管理能优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性。许多企业存在预算不准、不用、不为的现象,并产生认识误区:预算没有用。出现这样误解,原因是多方面的。预算是企业进行财务管理的重要工具,也是企业经营管理的重要工具。预算是公司战......

全能督导六项技能实战班 广州:2026年11月07日

第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制订相关组织程序3、控制:确保预定目标达成4、协调:内外资源沟通协调三、督导的心态1、总被牵着鼻子......

MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2026年12月11日

企业中、高层主管干部课程大纲:第一讲:立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么?讨论:深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论:两个主管的表现,您更欣赏哪个?三、自我定位......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...