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国有企业职业经理人制度、管理体系建设及薪酬与考核专题研修班 成都:2026年11月10日
深化人才发展体制机制改革一直是国企改革的重点,作为十项改革试点之一的“推进职业经理人制度”改革明确提出要推行职业经理人制度,合理增加市场化选聘比例。随着《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的出台,国有企业职业经理人制度改革稳步推进,央企和地方国企试点范围不断扩大,建立与......
德鲁克管理版权课:经理人与组织 成都:2026年11月26日
—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事件2、 购买磁带识别器的建议3、 副司看懂了财务报告吗4、 超过预算的工......
卓越经理人的五项修炼 成都:2026年12月03日
引子:管理的极简定义管理培训能实现什么?管理培训为什么(很多时候)没用?怎么样才能真正有用?修炼一 角色定位 3h本模块教学目的:厘清管理者角色和对公司、对员工的责任;了解自身的权力以及使用权力的限度;克服常见的畏惧心软心态;理解自己的工作范围和工作方向。一、基本定义及概念讨论:管理岗位带来的挑战管理的完整概念和关键定......
做一名成功的职业经理人 西安:2026年11月21日
企业所有管理人员课程大纲1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程:变化的外因;5.思维价值观:变化的内因6.自我反省(思考的缺失:现代人的遭遇)7.ABC情绪理论8.正确思维:由内向外9.系统思考:方法论的突破10.找到问题的根源造成......
培训需求诊断与年度培训计划制定(第3期) 广州:2026年10月30日
1.掌握培训需求分析的方法,明白培训需求分析的重要性,从而更好的开展培训项目,更有效培养人才。2.针对重点项目进行有效设计,并落地实施。3.先进和实用的培训管理理念及方法,使学员快速成长为优秀的培训管理者。4.标准化培训需求分析流程及方法,让你轻松管理培训需求。课程大纲一、培训管理体系模型介绍案例:世界著名企业的培训体......
数字化营销战略创新及应用 深圳:2026年12月04日
市场营销部门相关人员,业务副总、中层管理、核心业务课程内容:第一章:营销的数字化发展趋势1.客户权力的转移——从独享到包容——从垂直到水平——从个体性到社会性2.大数据时代特征——思维变革——商业变革......
