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生产成本控制与物料管理 杭州:2026年11月21日
1、掌握产品制造和人工成本的浪费2、掌握产品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生产过程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费7、减少品质不良的浪费8、减少采购仓储管理中的浪费9、减少成本,增加毛利率;减少时间浪费,加速资金周转课程对象:本课程适用于制造业企......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年10月30日
1、建立完善的生产物料管理运作体系,准时交货和降低库存成本;2、预测制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标;3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制,协助公司建立产品工程数据;4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;5、配合生产计划做到良好物料损耗控......
PMC生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年11月09日
第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1、没有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、没有掌握-PMC对生产数据信息了解不到3、没有节点-对生产流程关键点产能控制不住4、没有反馈-车间仓库不反馈生产、物料数据5、没有约束-车间不听......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州:2026年11月14日
制造企业仓储经理、主管、仓管员;财务经理、主管、仓储会计;采购人员;车间物料人员课程大纲(一)、外购(外协)件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误:采购经常性临时通知仓管要到的物料,经常打乱仓管正常的工作计划3.2、注意要点:3.......
全面预算管理与成本控制 深圳:2026年10月09日
帮助学员准确、高效地编制出合理的预算,使预算得到有效的实施,避免超成本的经营,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作,将公司每个人纳入到全面预算管理体系,把企业的经营目标转化成执行者操作的依据,通过差异分析,跟踪预算执行状况,及时制定改善行动计划。重塑成本管控理念,聚焦成本降低识认清企业成本结构,构建全面成本管理思......
HR法务实控20个工具课研修班 深圳:2026年10月16日
序HR必知2020-2023新法新规解读(2021.1.1)《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(2021.7.1)《电子劳动合同订立指引》(2021.7.16)《人社部、最高院等8部门关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》(2021.11.1)《中华人民共和国个人信息保护法》(202......
