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企业经营决策与财务管理思维沙盘 成都:2026年10月16日
第一天上午8:00-10:00 沙盘总体介绍、组织准备工作、沙盘企业背景10:00-11:00 企业运营规则介绍11:00-12:00 练习企业年业务经营第一天下午13:00-15:30 企业第一年业务经营讲师点评:感性认识时代:资本、资产与产品经营的关系;企业经营本质;企业如何盈利;衡量企业经营好坏的标准。15:30......
企业经营决策的税收管理与风险控制 北京:2026年08月05日
一、 税收决定着企业最终效益(Ⅰ)为什么企业不愿缴税(Ⅱ)税收影响到企业的生存和发展二、 走出企业纳税的重大误区(Ⅰ)企业合法纳税,为什么还总是出事(Ⅱ)税不是账做出来的,而是业务做出来的三、 你的企业税收管理体系完善吗(Ⅰ)谁来帮企业管好税(Ⅱ)谁来监管财务缴税四、在公司设立过程中你想到过税吗(Ⅰ)营业执照带来的税收......
企业经营决策——沙盘模拟课 北京:2026年08月21日
一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制,提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础,破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调,培养团队精神,树立全局意识8、基于团队承诺,制定......
实战财务模型和经营决策支持 北京:2026年08月24日
在工作中,您有没有遇到过这些情形:每个月都要花大把的时间计算分析数据,加班是家常便饭,但其实每个月的分析算法与流程都没有大变化,怎样才能一劳永逸告别加班?空有一颗提升决策科学性的心,面对海量数据却无 从下手,有没有好的工具模型?平时也会阅读一些财务建模的数据,然而对于在工 作中的实际应用仍然没有清晰的思路,如何让财务模......
人力资源变革与三支柱转 深圳:2026年10月29日
第一单元 组织发展趋势1、目前组织需要应对的挑战2、时代赋予组织的新属性3、组织管理新的内涵4、组织衍生出的新能力5、组织被要求的管理新能力6、组织能力的“杨三角”模型案例分享第二单元 人力资源三支柱介绍1、三支柱发展历程2、三支柱模式解读3、 三支柱模式的主要元素:HRBP、SSC、COE4、......
工厂成本控制及绩效提升 北京:2026年10月09日
第一部分:工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本:人机物成本概述4)直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5)标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳动力......
