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《合伙人与股权激励》——打造没有血缘关系的合伙人机制 成都:2026年09月10日
1 企业创始人、董事长、CEO及核心高管2 人力资源总监、薪酬绩效负责人、股权激励项目负责人3 企业法律顾问、财务总监4 股权激励咨询顾问、投资机构合伙人5 对股权激励感兴趣的企业家与创业者课程目标:1 理解本质:掌握股权激励的核心原理、工具与不同发展阶段的适配模式2 精准设计:学会分层分类的股权激励方案设计,覆盖核心......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都:2026年09月10日
年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 成都:2026年09月11日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二:完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强;5.重点工作三:强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;6.重点工作四:以市场......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 成都:2026年09月11日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长(党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分:国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......
如何提高沟通管理技巧 广州:2026年11月07日
第一单元 基本沟通认知1. 沟通的新解2. 沟通的功能第二单元 “为什么沟而不通”? 1. 中国人沟通思想的基础2. 世界上最难沟通的是中国人?3. 沟通内容的发送与接收4. 主体信息发送障碍的原因5. 造成客体接收障碍的原因第三单元 基本沟通技巧1.听(首要的沟通技巧)2.说的技巧3. 问的......
有效推行精益生产 上海:2026年09月10日
了解精益生产的主要方式应用精益生产,减少浪费,增加价值学习精益生产计划,推动生产持续稳定发展课程大纲:精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作业时间转换全员设备维护库存管理价值流程图精益管理推行计划关键业绩指标......
