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采购成本降低与供应商谈判 成都:2026年09月02日

对供应商评估,选择和管理进行深入了解的人,包括但不限于:采购部各级员工;公司管理层;其他部门员工课程大纲一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. ......

制造业成本降低与绩效提升 北京:2026年07月29日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操......

《采购成本降低及供应商谈判技巧》 北京:2026年08月14日

了解采购与供应链管理的现状和前沿趋势;掌握采购成本分析和控制的方法和技巧;学会并运用采购管理中的采购谈判技巧;懂得并掌握供应商管理的方法和技巧。学会与供应商谈判的方法。课程对象生产企业管理人员,采购经理,采购工程师,采购员课程大纲第一篇 采购成本管理1. 成本管理的采购战略1)外部资源获得价值最大化2)供应链的成本分析......

战略采购与采购成本降低(沙盘) 北京:2026年09月03日

我们一起操演沙盘模拟工厂,在沙盘演练中寻找答案。供应链管理小说带你走入情境,领略供应链的奥秘。十大案例,带你体会世界500强企业战略采购管理最佳实践如果你讨厌填鸭式学习,沙盘课程适合你!这门课程需要你积极参与沙盘演练,主动思考,无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。课程目标1.70%的成本来自于供应商......

热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技 上海:2026年09月10日

成功的公司都精于谈判;成功的人士也都善用谈判。采购应该是好演员和讲故事的人。公司战略的制订几乎都是谈判的结果,公司的业绩大都依赖对谈判结果的执行。采购是公司战略最前沿的执行者,谈判能力的强弱直接关系到整个公司的生存状况。不仅如此,谈判能力还决定着采购人自身的职业生涯和在组织架构中的位置。本课程将着重剖析谈判的整个过程、......

敏捷战略制定与解码 上海:2026年10月17日

你的战略起作用了吗?近十几年来,经济态势潮起潮落;商业风口频开倏合;企业要做大做强,要生存发展。企业家和职业经理人越来越重视“战略”的作用。现实中,通过战略落地实现成功转型或跨越式发展的公司案例比比皆是。然而,更多的公司所谓的战略都只是目标,比如“公司2024年度营业额要达到200亿......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...