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如何做好基础管理,推行6S督导实战 兰州:2026年11月04日
一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆ 案例研讨:某世界500强工厂存在的问题◆ 案例分析:为什么中国企业的......
现代设备现场管理高级研修班 西宁:2026年11月03日
本次培训主要内容包括现代设备管理、设备维修方式、设备管理方针与目标、设备工艺布置、设备状态管理、设备诊断技术、设备修理、设备更新改造、设备资产管理、备件管理、润滑管理、设备事故处理与应急预案等内容;重点介绍了TPM设备管理体制及持续改进,动力设备与动力管线的管理与维修,并进行全面和具体的实操性介绍。现代化生产对设备的依......
设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 银川:2026年11月02日
第一部分 《现代设备管理与点检实务》(一)设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管理的现代化7.全员生产维修体系(TPM)8.“三全”基本理念9.设备综合效率(OEE)的概念10.......
TPM-设备维护 成都:2026年10月29日
生产主管,设备维护主管,生产和设备经理。课程大纲:第1章:引言1. 我们现场的基础环境Ø 企业经营的目的Ø 制造成本的构成Ø 我们在同一条船上2. 制造现场的问题Ø 制造现场问题探讨Ø 生产活动的三大要素3. TPM介绍Ø 制造现场的管......
新任管理者技能提升:从个人英雄到卓越管理者 上海:2026年11月26日
明确管理者角色转型要求:清晰认知从个人贡献者到团队管理者的角色变化,掌握胜任力与关系力的平衡,实现职业转型掌握多元沟通风格与信任建设:识别4种不同沟通风格的特质与雷区,通过LSP隐喻模型理解信任建立的底层逻辑,提升团队协作效率与信任基础学会目标设定与赋能团队:掌握目标设定与委派授权的关键方法,提升团队敬业度与执行力掌握......
高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 深圳:2026年12月05日
在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,您遇到过这些情况之一二?1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事??2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少??3) 为什么销售拿了钱还不守规矩??4)为什么......
