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AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 成都:2026年08月20日
l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......
新任经理、部门主管管理能力提升训练 太原:2026年09月03日
为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 北京:2026年07月30日
第一天白天导入(40min)1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理四种上任背景带来的不同挑战特殊挑战(50min)1 我的特殊挑战影响新任经理挑战不同的四要素观看视频《小罗的成长故事》,分析小罗的特殊挑战学员实际特殊挑战分析2 策略先于技能;实践重于理论成长阶段(5H)1 管理三要素目标、流程、关系管理的本质是借力2 ......
MTP新任经理核心管理技能提升 北京:2026年08月08日
有些新任管理者虽然具有管理意识,但缺思路,缺方法,缺动作,管事带人效果不佳,事情没做好,人员没留住,团队不成型,积极性不高,凝聚力不够,归属感不强,干部自身忙而累,累而烦,久而久之麻木倦怠!新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的......
战略管理:从战略规划到执行落地的管理之道 深圳:2026年07月31日
第一天主题:不断实现业务领先的战略管理导论:战略思想让战略有灵魂1.战略思想2.战略规划的流程、组织、方法3.战略驱动管理变革,提升组织能力模块一、战略管理,华为可借鉴哪些内容1.理解战略:华为关于战略的定义2.愿景、使命、价值观3.华为公司总体战略指导思想4.华为业务设计的核心指导思想模块二、战略规划组织与流程:战略......
企业经营风险洞察与防范(两天一夜) 上海:2026年09月14日
强化风险意识与风险管理文化深度洞察经营风险预警信号与征兆,提升学员风险识别与防范能力在企业中夯实建立并优化风控防线,充分管制风险,尽可能降低各种风险带来的损失,保障企业经营目标安稳落地学员对象:董事长、总经理、企业高层领导、核心管理曾、各事业部负责人课程大纲:第一模块:企业风险管理全景案例导入:风险管理无处不在海鑫钢铁......
