兰州生产制造培训

兰州生产制造培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年11月06日

各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分：班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设，时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元，是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......

如何做好基础管理，推行6S督导实战 兰州：2026年11月04日

一．6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆ 案例研讨：某世界500强工厂存在的问题◆ 案例分析：为什么中国企业的......

现代设备现场管理高级研修班 西宁：2026年11月03日

本次培训主要内容包括现代设备管理、设备维修方式、设备管理方针与目标、设备工艺布置、设备状态管理、设备诊断技术、设备修理、设备更新改造、设备资产管理、备件管理、润滑管理、设备事故处理与应急预案等内容；重点介绍了TPM设备管理体制及持续改进，动力设备与动力管线的管理与维修，并进行全面和具体的实操性介绍。现代化生产对设备的依......

设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 银川：2026年11月02日

第一部分 《现代设备管理与点检实务》（一）设备工程与现代设备管理1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.全寿命周期设备管理5.设备综合管理6.设备管理的现代化7.全员生产维修体系（TPM）8.“三全”基本理念9.设备综合效率（OEE）的概念10.......

企业重大质量问题分析与解决 广州：2026年11月06日

第一章 企业面临问题带来的困惑1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的冒出来【提问互动】我们碰到问题和解决问题，习惯性思维是不是占到70%第二章 面对问题如何快速进行诊断1、企业重大质量问题评价方法1)质量问题发生的......

伐谋®：培养商业领导力：定战略、抓落实 上海：2026年12月15日

理解企业经营的各个核心环节及相互关系，加深经营协调性对经营效率影响的认识学习从客户需求的角度进行市场细分，分析与选择目标市场，动态制定并实施竞争策略理解企业有效战略实施与其长期盈利性之间的依存关系理解企业各经营环节的协作一致是战略得以有效实施的必要条件学习评估与跟踪各主要经营环节效率，并在经营中持续改进理解企业的整体价......