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岗位测评的技术与方法 天津:2026年10月29日
一、岗位评价概念及其意义1.何为岗位评价2.薪酬管理突出原因分析3.如何解决员工的薪酬比较4.岗位价值比较的产生二、岗位评价要素及方法的选定1.如何根据企业特征选择评价要素2.如何让员工认同评价要素3.岗位评价方法的比较分析4.IPE评价方法标准解析-维度与内容-分级定义标准企业实战案例分享三、岗位评价的实施基础1.职......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 兰州:2026年10月14日
第一讲:《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述(1)政策出台背景及重要性 (2)国际国内环境对政策制定的影响(3)政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读(1)当前法定退休年龄的概况与挑战 (2)渐进式延迟退休政策的核心内容(3)......
薪酬体系建设与人力成本管控 西宁:2026年10月14日
掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接绩效,设计薪酬分配策略(涉及岗位工资、绩效工资、奖金、股权激励等)。掌握企业人力成本管控的核心理念、思路与具体方法。针对企业薪酬管理的关键点、难点与盲点,讲诀窍、化难题、出效果。培训对象企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬......
企业员工关系管理与法律风险防范 西宁:2026年10月14日
1、掌握劳动合同、员工手册与人事制度操作流程2、掌握劳动合同、员工手册与人事制度风险规避策略3、掌握常见的企业用工模式及风险化解技巧4、试用期及不胜任员工风险漏洞梳理与防范5、考勤工资扣减风险漏洞梳理与防范6、工伤管理和三期女工纠纷风险漏洞梳理与防范7、长期泡病假管理风险漏洞梳理与防范参会对象:人力资源总监、经理、主管......
管理者标准化作业体系搭建 深圳:2026年10月29日
提及标准化作业,一般都会很自然的想到“一线员工的标准化作业”,很少有人会考虑到“管理者的标准化作业”。这里的管理者是指除了一线员工以外所有的员工,包括厂长,经理,主管,工程师,技术员等岗位。虽然,很多企业的人事制度上也有岗位职责,里面也描述了这个管理岗位员工身肩哪些职责,......
现代供应链管理中的采购流程与战略 深圳:2026年11月21日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、采购法务及合同管理、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商......
