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绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 兰州:2026年10月19日
树立全新的绩效管理观,明确绩效管理意义掌握绩效改进的基本方法和策略学习四种不同员工辅导方法学习绩效改进反馈面谈技巧培训内容:第一讲:绩效改进实施方法一、绩效需要改进的原因1.员工的绩效业绩没达标2.主管绩效管理的方法无效3.其他因素的影响二、分析工作绩效的差距和原因1.分析工作绩效的差距1)目标比较法2)水平比较法3)......
人力资源业务合作伙伴(HRBP) 成都:2026年07月31日
帮助学员理解和掌握人力资源更为有效支撑业务成功运作,成为业务战略伙伴的思路与方法。具体如下:(1)人力资源的工作理念人力资源的工作要以业务为中心:一切工作来源于业务;一切工作服务于业务;一切工作衡量于业务。(2)人力资源的组织结构三支柱:HRBP(业务伙伴)、HRCOE(领域专家)、HRSSC(人事共享服务中心)(3)......
业务型HRBP实战课程:懂业务,建组织,聚人心 成都:2026年08月01日
第一章:从阿里政委到HRBP全景认知一、文化自信-用中国的文化管理中国的企业从阿里政委体系的前世今生看中国文化管理的精髓1.政委的历史起源2.政委制度和西方三架马车HRBP的差异分析阿里案例分析:深挖阿里CPO组织架构背后的设计逻辑二、时代背景-从时代发展的历史必然看组织管理的核心重点三、实事求是-从企业发展的不均衡性......
金牌面试官:校园招聘的策略以及实战技巧 成都:2026年08月05日
课程导入与破冰1.课程背景介绍2.案例分析:校园招聘中的常见问题一、人才甄选系统核心理念1.研讨:校园招聘中的常见问题2.就业市场的过去、现在和未来3.校园招聘的特征与趋势4.人力资源部门与用人部门的配合5.人才甄选系统的理念与优势6.岗位胜任素质的评估标准7.案例分析:岗位胜任素质8.案例分析:校园招聘的流程设计二、......
敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2026年10月16日
第一讲:敏捷供应链管理的挑战---供应链管理最核心问题就是库存A.先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式…3.JIT与VMI创新定义,JMI 联合管理库存优势......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 深圳:2026年09月11日
了解产品开发的成功规律和关键成功因素了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路系统掌握集成产品开发(IPD)这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法树立正确、系统的研发理念和原则,学习国际上先进、成熟的研发管理模式掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面掌握IPD平台化开发的思......
