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与传统成本管理互补的成本精细化管理方略 成都:2026年10月08日

各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。课程大纲1 成本管理的内涵⑴ 基于会计角度的成本内涵⑵ 基于管理角度的成本内涵⑶ 企业成本管理的内涵2 企业成本管理环境优化⑴ 成本管理目标设定⑵ 成本管理组织建设⑶ 成本管理制度设计⑷ 成本管理信息处理......

新形势下标杆企业全面成本管理精讲 西安:2026年11月28日

各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”,尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践,业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段,分别是V1.0-成本核算阶段,V2.0-成本控制阶段,V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......

质量型企业打造与质量成本管理 重庆:2026年10月10日

◆质量管理者(决策层、部长级、总监级、经理级、主管级、QE、SQE、QC) ◆依企业为单位,由总经理或生产/质量系统高层带队,中高基层干部 5 人小组参加效果更加突出课程内容一、 竞争力——质量认知与转型1、质量的本质与内涵2、质量部门的 4 个定位3、质量组织建设的 7 个支点4、质量部门 7......

房地产全过程精细化管理实战之全成本管理 重庆:2026年11月07日

本课程秉承“从实践中来,到实践中去”原则,理论精辟,案例鲜活,丰富实战汇集,鼓励学员以自身企业为案例范本,在现场积极参与到案例分析之中,并给予现场诊断分析,教会与会学员掌握建立一套成本管理的科学方法与思路。课程收益:地产企业以目标成本和责任成本管理为核心的现代房地产企业成本管理体系!向权威专家取......

赢在中层-金牌班组长6项核心技能训练 上海:2026年10月16日

生产经理、车间主任、班组长、现场管理干等课程大纲一、认知班组与班组建设◆赢在基层◆班组建设缺失的危害◆班组管理内容◆何为班组建设◆班组建设的涵盖内容◆班组建设总体目标◆班组建设的原则◆班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命◆班组长的多重角色◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析:班组长到底应该做什么......

水平营销TM实战精品班 北京:2026年11月12日

总经理/副总经理营销总经理/营销副总经理/CMO/运营总监营销经理/销售经理/产品经理从事营销工作的专业人员课程大纲:1.小组游戏读报小组成果汇报2.科特勒经典营销体系回顾科特勒STV三角模型赏析视频:科特勒谈营销视频:科特勒谈品牌3.为何需要“水平营销”?市场演变线路图超竞争时代的&ldquo......

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章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...