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精益六西格玛高阶实务课程 西安:2026年11月19日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训模式通俗的理论讲解+实战案例分析+分组现场演练+专家现场点评+现场互动讨论。课程大纲一、精益生产课程1. 精益的起源介绍2. 精益路径图3. 精益五原则4. 如何识别价值5. 如何识别八大浪费6.......
精益六西格玛绿带5天班 广州:2026年10月12日
掌握如何有效快速地图表化各种统计数据提升品质管理综合技能快速归纳导致问题发生的可能原因及根因验证快速掌握六西格玛核心理念和工具全景式DMAIC改善实战让你体验到六西格玛解决问题的威力培育成为领导型管理人才的基础【课程内容】第一天8:30-12:00六西格玛及Minitab介绍平均值与波动六西格玛统计概念六西格玛管理的五......
精益六西格玛绿带训练 广州:2026年10月15日
本课程重点解决六西格玛如何在企业落地应用的难题,为此课程特做如下设计:1、学习一段,落实一段的分阶段上课方式第一次课程:学习---定义、测量阶段的内容落实---项目选择、项目计划书编制、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、Minitab基础应用。第二次课程:学习---分析、改进、控制内容落实---应用假设检验......
精益六西格玛绿带精华版 广州:2026年11月03日
系统掌握精益六西格玛改善思想和工具,学习利用数据和流程来分析和解决企业日常工作中遇到的质量/效率/交期及其他各种问题;学习带领跨部门团队和推动持续改善活动的技能,推动企业持续推进精益六西格玛改善体系;提升自身沟通和项目运作能力,使黑带/绿带能成为企业未来改善的领导者。课程大纲一、定义阶段(Define)(0.5天)1.......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2026年11月20日
财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以及指标的表现4.获利能力的核心内容三.资金分析和管理1.现......
投标制胜策略与中标技巧 广州:2026年11月12日
第一部分:招标投标法律法规解读与典型案例分析1、政采体系与企采体系的区别2、招标方式与非招标方式的区别3、母公司、子公司、分公司的规定1)分公司能不能参与民事活动2)分公司是否具备独立承担民事责任的能力3)子公司能否使用母公司的资质和业绩4、中小企业认定的焦点问题1)认定标准2)所属行业3)从业人员第二讲:招标文件剖析......
