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从市场需求洞察到产品战略规划 深圳:2026年07月31日
在如今竞争激烈的商业环境中,企业发展面临诸多挑战与机遇。产品战略规划与市场需求洞察,已成为企业立足市场、实现突破的核心要素。一方面,市场环境瞬息万变,消费者需求日益多元且更迭迅速,从对产品基本功能的满足,逐渐转变为对品质、体验、个性化的深度追求。若企业不能精准把握这些变化,产品极易滞后于市场,失去竞争力。另一方面,技术......
市场洞察与产品战略规划 深圳:2026年08月07日
方法权威:课程通过深入浅出的解析和探讨,深入学习华为在产品战略规划中所使用的业务领先模型(BLM)、MM及华为“五看三定”等方法体系。操作指导:讲师现场指导学员从市场洞察到产品战略及路标制定的全过程。实战输出:指导其学会从业务经营者的角度出发,快速提升产品市场竞争力,输出差异化、富有竞争力的产品......
基于商业成功的产品战略规划 深圳:2026年09月11日
董事长、产品线总裁、研发总经理课程大纲第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1.华为公司跨越式发展2.引入管理变革时华为的业务和管理状况3.华为成功实现跨越式发展KSF4.走对路:引入战略规划和需求管理5.华为公司战略规划案例分享6.2008年欧洲区战略规划与实现路径- 2012年终端3-5年发展战略规......
向华为学习:基于市场进攻计划(MAP)的产品战略与路标规划 深圳:2026年10月09日
这是个什么时代?有人说这是最好的时代,有的人说这是一个最坏的时代,有人说这是一个传统企业被干掉的时代,有的人说是屌丝逆袭的时代……在诺基亚手机被卖掉的会议上,诺基亚CEO说了一句话:我并没有做错什么,但是我们失败了,全场潸然泪下。你以为你的竞争对手是友商,其实你的对手是时代。是的,天变了!在......
全面预算管理—打通战略与经营的利器 北京:2026年09月28日
财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?预算编制麻烦,就为管控成本......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 上海:2026年09月12日
第一讲 精益思想及精益生产的重要性一)当前制造业的背景和前景1.国内制造企业面临的问题2.国内制造企业的倒闭潮3.中小型制造企业的出路在哪里4.开源节流:中国制造企业的生存之道多:更多的满足客户的需求—价值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的质量---(Quality)省:更低的......
