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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 兰州:2026年10月08日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
360度团队沟通与影响 兰州:2026年11月07日
第一单元 明晰角色--沟通管理中的四个因素引言1:沟通的终极目标是和谐组织氛围,达成组织目标引言2:沟通不仅存在于部门内外、企业内外,更应用于管理者身边的各个情境引言3:沟通就是生产力,突破企业沟通瓶颈,达成企业发展目标第二单元 关键环节--沟通管理中的深度技巧1、面对面沟通中常见的障碍2、沟通中的二个循环圈3、沟通管......
向上管理:构建上下级双赢关系 成都:2026年09月10日
1、高度结构化、案例化、工具化课程:课程内容设置高度结构化,大量使用讲师亲历案例、图表和工具,用模块化的方式呈现要点信息,以清晰的逻辑结构串连案例与方法,便于学员课堂理解与课后实践.2、框架式PPT内容及学员手册设计:沿用微软最新PPT设计理念,使用框架式PPT模式,讲师版与学员版高度对应,利于学员课堂记录、课中讨论以......
完美公众表达与呈现技巧实战训练营 成都:2026年09月11日
第一模块 导入舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)5、视频赏析:表达者能力模型6、表达与呈现注意事项第二模块 练胆·紧张成因及对策一、紧张......
战略管理:从战略规划到执行落地的管理之道 深圳:2026年10月16日
第一天主题:不断实现业务领先的战略管理导论:战略思想让战略有灵魂1.战略思想2.战略规划的流程、组织、方法3.战略驱动管理变革,提升组织能力模块一、战略管理,华为可借鉴哪些内容1.理解战略:华为关于战略的定义2.愿景、使命、价值观3.华为公司总体战略指导思想4.华为业务设计的核心指导思想模块二、战略规划组织与流程:战略......
成果.赋能-教练型领导力 上海:2026年09月12日
重视人才、寻求突破的创新型企业;致力于成长为教练型领导者的管理人员、企业领导者、人力资源负责人;需要影响知识型员工心态、行为、能力的各界人士。课程大纲:破冰1 相互认识2 建立团队教学手法: 游戏预期目标/效果: 建立学习的基础和氛围一 意义和价值 (WHY)1 管理方式的演变2 VUCA时代对管理者的挑战3 教练的意......
