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绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 兰州:2026年10月19日

树立全新的绩效管理观,明确绩效管理意义掌握绩效改进的基本方法和策略学习四种不同员工辅导方法学习绩效改进反馈面谈技巧培训内容:第一讲:绩效改进实施方法一、绩效需要改进的原因1.员工的绩效业绩没达标2.主管绩效管理的方法无效3.其他因素的影响二、分析工作绩效的差距和原因1.分析工作绩效的差距1)目标比较法2)水平比较法3)......

价值原理:标杆地产人力资源战略规划及有效增值 成都:2026年10月10日

房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层房地产企业绩效经理、人力资源经理、人力资源总监及各专业部门经理参会组合建议:总经理,人力资源部经理与各模块主管,工程、设计、营销等部门经理课程大纲(一) 人力资源管理战略与转型企业战略与人力资源管理的转型人力资源战略管理与价值工程价值工程原理及价值分析工......

人力资源管理实战高端特训 成都:2026年10月10日

了解和制定企业人力资源管理战略方针认识绩效管理的重要性、并有效的打造高绩效核心团队充分理解并合理利用人力资源管理的思想艺术学习人力资源管理必须理解和运用的法律法规了解人力资源管理“识人”的特殊方法。与国内顶级专家同堂论道课程大纲:模块一:人力资源战略与企业文化组织设计与人力资源战略管理新环境下的......

58类员工离职情形及优化谈判实务 成都:2026年10月16日

第一章 企业解除【过错性辞退】一、过错性辞退风控操作指引(不符合录用条件解除)1“不符合录用条件”法定概念分析2“录用条件”10类共性+个性条款设计二、过错性辞退风控操作指引(严重违规解除)1严重违反用人单位规章制度中“严重”法定概念分析2解除高频......

FTA故障树分析 上海:2026年11月27日

故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具,它采用逻辑的方法,形象地进行分析工作,特点就是直观、明了、思路清晰、逻辑性强。特别地,在分析客户抱怨中的质量问题、企业中一直没有解决的重复发生的质量问题、或者是比较重大的质量问题时,FTA故障树分析法效果非常好。因为这些问题可能涉及多个职能部门、涉及目前的流......

成本分摊与精准盈利分析 上海:2026年10月08日

第一模块:精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利分析是什么意思?它要达成什么目的?精准盈利分析给企业带来什么好处?思考:你真的知道在哪个客户身上赚钱,哪个客户身上亏钱吗?你真的知道哪个产品是盈利的,哪个产品不是吗?建立全价值链的产品盈利分析和客户盈利分析遇......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...