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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年10月10日
将战略规划与落地执行形成完美闭环。战略是关注外部、关注未来、关注创新,而管理体系要与战略相匹配,跟上战略的变革而变革。对上一期战略执行的结果进行复盘,才是下一轮战略规划的依据,如此循环,企业的战略管理水平将螺旋式上升。然而大多数企业对战略执行缺少结构化的过程管理,造成复盘没有准确的结论,搞不清到底是规划有问题还是执行有......
国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 成都:2026年09月08日
第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导,将党的领导嵌入合规内控--新增中央企业党委(党组)的合规职责“发挥把方向、管大局、促落实的领导作用”,将合规管理纳入党委(党组)法治专题学习2.强调合规管理的导向性,强化实施依法治企3.设立首席合规官及相关权限4.构建合规管......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 成都:2026年09月09日
第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务(一)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思路1.一个体系、三个阶段、四道防线、六位一体;2.大监督相关制度—结合业务展开监督;3.案例分享:某央企六位一体大监督体系构建分析。(二)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建实务--前期准备1.目标落地及分......
工程项目审计实务 成都:2026年09月09日
第一部分:工程项目全流程内控审计实务1.导入:工程项目典型案例解析2.制度及保障机制层面的审计要点(1)基本管理制度(2)不相容职务分离(3)管理职责与权限(4)关键业务操作规范SOP(5)过程评价与后评估机制3.项目立项环节的常见风险与审计要点(1)项目建议书(2)项目可行性研究(3)项目评审与决策4.项目设计环节的......
组织管理之深层次沟通—总裁班 北京:2026年10月16日
本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中国)中高层领导者加......
企业安全高层职责与法规要求 广州:2026年11月20日
企业的安全文化中,人起着关键性作用;而企业的管理者,尤其是欧美企业的高层管理人员,其安全文化水平,意识观念等对企业的发展与安全文化建设起着方向性与决定性的作用。随着工业的发展,EHS法规的出台越来越频繁,企业管理者的要求与风险也越来越高。针对于此,本培训将就以下问题进行探讨,以提高高层管理人员对法规要求的了解,有助于对......
