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供应商交货期管理与库存控制 成都：2026年09月28日
供应链上各环节都是动态的，客户的需求、企业内部运作、供应商的物料供应都是处于动态的，这些来自于主观和客观的动态因素最终都会传递到上游的供应商，供应商的主动应变、应急和应对能力直接影响到企业供应链的正常运作，影响企业运营的总成本，影响到企业满足客户动态需求的能力。现实中，供应商在正常需求的实现过程中也时常出现交付的偏差，......
互联网时代物流管理技能提升 成都：2026年10月08日
【行业动态篇】一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么？1、移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战2、物流在供应链中扮演什么角色3、2015年企业供应链物流管理特点4、案例分析：“达芙妮的物流战略改变给5、行业带来哪些讯息”6、案例分析：“万科投资物流地产的背后”【运营......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都：2026年10月15日
企业收益：1、为企业导入一套高效的生产统筹体系，建立科学合理的物料计划管理机制；2、建立紧急订单处理机制，提高企业应对紧急情况的能力；3、为企业培养专业的生产计划管理人才，把控生产进度，降低库存成本。岗位收益：1、学会运用构建PMC系统的三大工具库；2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法；3、学会运用生产进度控制的7......
供应链产供销一体化管理 成都：2026年10月16日
俗话说：“兵马未动，粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中，企业往往需要更快更准时地实现交付，同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中，需要能有效地制订从预测与需求管理，设计多层次管理计划，同时要善长于......
工厂仓储管理实务 成都：2026年10月16日
通晓现代企业仓储的功能与运作的原理以及各项作业单元之间的相互作用关系。建立和健全有效的仓储安全与安保制度，创建零事故的仓储作业环境。掌握如何实现有效的产品防护、先进先出和产品追溯功能及消除仓储质量隐患。研习企业如何通过包装的单元化设计和条码的应用来提升仓储操作的效率。课程大纲:一、 现代仓库的职能仓库的3大职能仓库系统......
物流管理培训 成都：2026年11月02日
* 所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括供应链部门，物流仓储部门，计划部门，生产部门，采购供应部门，销售部门等。课程收益:中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力，企业......
高效仓储管理与库存控制实战 成都：2026年11月02日
一、如何正确理解库存管理1.几个问题理解库存与仓储管理2.库存与仓储的基本概念3.库存的作用4.库存的主要分类5.库存与仓储管理的目标6.库存周转率的意义7.不同行业库存周转率的参考二、供应链中的库存管理1.供应链管理基础2.供应链管理的四个转变（对库存管理的意义）3.传统库存控制的特点4.供应链库存控制策略5.新的库......
精益供应链创新管理 成都：2026年11月04日
供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供应链管理知识，进一步持续降低企业成本与提高市场响应速度。向市场......
物流管理培训内训课程
供应链管理之采购成本控制及谈判技巧 主讲：顾老师
第1单元采购供应链战略与合理化设计以降低采购成本1.1.一页式创新物流供应链与六大接口关键信息——5环与6交…1.2.采购关键职能七大步骤——杀哥弟补口诀精要…1.3.采购三格——人格+规格+价格的世说新语&hellip......
后阿里时代企业电商布局与供应链管理 主讲：燕老师
“电商”、“O2O”这些名称是时下最火的几个词语，但是当很多企业触电后，却是亏损严重，在顺丰转型电商，各大企业对于电商是又爱又恨，这些都是为什么呢？因为早期的电商，大家都是搞搞营销，做做推广就有订单，但是随着竞争对手越来越多，客户要求越来越高后，高效的供应链管理体系就变得......
供应链管理（燕鹏飞） 主讲：燕老师
供应链管理是一个全范围的管理客户，但是从服务的角度看，又分为供应链物流、金融等课题，本课程从老师多年实践供应链物流、金融等实操出发，深入浅出的分解行业中与供应链相关联的商机，同时从运营角度给出相应解决方案课程收益：2015年最新供应链模式动态分析结合互联网讲供应链物流转型系统化物流管理知识课程大纲：一、互联网给商业模式......
