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精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术 西安：2026年11月12日
面对订单呈多种少量化，交期越来越短，而内部生产系统不稳定－生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？如果我们的生产系统具有足够的柔性，如果我们能大大缩......
精益生产管理 成都：2026年09月16日
精益生产是当今最具有竞争力的生产运营方法论与管理体系，已经成为越来越多全球大企业卓越运营体系的核心理念之一。随着制造企业间的竞争愈来愈激烈，精益生产已成为公司卓越运营竞争战略的重要组成部分。应用强有力的精益改进工具，帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时最大限度地降低库存水平和成本，提高设备和人......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 成都：2026年09月16日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
精益生产实务 成都：2026年10月09日
1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；2.通过管理标准的固化提升企业生产效率；3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力；5.通过改善系统的建立提升企业竞争力；通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都：2026年10月15日
1、课程中将传授生产计划的实用工具，让学员深入掌握各种工具的使用方法，迅速将所学的内容转化成实际操作，直接为生产带来效益；2、采用实战演练与角色扮演的教学方法，模拟真实的生产情景， 通过身临其境的体验，让学员对教学内容有更深刻的认知与掌握。课程对象制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员......
新时代企业降本增效的组合拳打法 成都：2026年10月15日
当前企业的经营环境发生了很大改变：从政策环境和市场看，碳中和以及环境保护的压力持续加大；传统制造业市场供大于求竞争激烈，市场多品种小批量特点愈发明显；疫情与脱钩造成供应链扰动；企业数字化转型压力增大。企业面临着调整产业结构，实施转型升级，降低生产与管理成本，提高质量效益等方面的挑战 。从实践看，企业通过单一的软件系统升......
精益生产实战训练 成都：2026年10月16日
Unit1 精益生产的起源和发展精益生产的起源与发展过程精益生产的目标精益生产改革的十大戒律丰田式生产方式精益生产实现的基础JIT与人机的自动化19项生产现状全面调查表Unit2 精益生产的特点LP与大批量生产方式的比较优化范围不同对待库存的态度不同业务控制观的不同质量观的不同对人的态度不同精益生产管理方法上的特点拉动......
走进智能标杆—西门子智能工厂灯塔之路 成都：2026年10月29日
了解工业 4.0 和中国制造 2025 的定义、推出的背景、实施后的优势明白工业 4.0 的主要概念和工具--包括智能网络、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生产在推进工业 4.0 过程中的作用学习精益如何和智能制造相结合了解精益生产的推行方法灯塔工厂如何从0到1，最终达成目标培训对象：企业总经理、副总、精益（或改......
精益生产培训内训课程
现代工业工程(IE)实战技法训练 主讲：陈老师
第一部分：IE工业工程概述1.IE工业工程定义2.IE工业工程的目标3.IE工业工程的功能规划设计评价创新4.IE工业工程的意识成本和效率意识；问题和改革意识；工作简化和标准化意识；全局和整体意识；以人为中心的意识5.现代IE工业工程的八大研究方向第二部分：工业工程之工作研究1.工作研究的范畴方法研究作业测定2.工作研......
6Sigma绿带GB+黑带 BB 主讲：储老师
企业中高层管理人员、技术、质量、生产等，六西格玛零基础学员课程收获：1）从零开始，学习和掌握六西格玛管理方法论；2）系统化学习六西格玛管理持续改进路径和常用工具；3）实施六西格玛绿带/黑带改进项目；课程大纲基本概论【六西格玛概论】六西格玛的起源什么是六西格玛为什么推行六西格玛六西格玛推行方法六西格玛带级的职责【精益概论......
精益生产基础工具综合提升培训 主讲：张老师
第一天：基础夯实与现场管理第一章：精益思维导入与6S现场管理（3小时）第一讲 精益生产核心理念与浪费识别（1小时）· 精益生产发展历程与核心思想· 七大浪费识别与消除思路· 案例：某机械加工企业因前工序质量不良，导致后工序设备等待时间达20%，通过标准化作业改善后等待时间降至5......
