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金牌店长执行力落地班 西安:2026年09月09日
我们都知道:店长执行力是目标达成最后“一公里”,老板、总监、区经再强,店长解决问题能力不足则无法达成目标;PDCA=解决问题。 集德能专注PDCA执行力30年,独创PDCA双闭环目标达成法(人的闭环+事的闭环),两者相互作用,持续提升目标达成率。PDCA是解决门店问题的万能工具,是店长学目标管理......
AI实体店业绩增长破局班 西安:2026年09月17日
1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题,预约制3、掌握了平台引流的最优打法:1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
区域经理目标推动破局班 西安:2026年11月02日
1、“刚提拔”的区域经理,老板寄予厚望却不懂目标推动,多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力!2、已经“在位很久”的区域经理,为什么老板总有不满意却又不知如何说?因为他的认知老化,统筹资源能力欠缺!3、对直营店/加盟店,总感觉总部政策落地差,如何管控赋能优化SOP......
区域经理目标推动破局班 成都:2026年10月09日
【区域经理】大区总监、区域经理、省级经理、城市经理、市场督导等都适合这个课程。【运营经理】运营经理管理8-10家店,与区域经理岗位职责是一样的。所以,运营部经理主管也适合。【运营总监】运营总监、分公司总、岗位职责与区域经理大部分是重叠的,所以,运营总监也适合这个课程。【老板股东】老板带领核心股东参训,同频落地效果好。企......
金牌店长特训营——张少卿老师 成都:2026年10月19日
对于连锁企业而言,门店是销售和毛利的实现者,门店是连锁企业的利润中心亦无庸置疑。麻雀虽小,五脏俱全。店长是门店之魂,提升店长的综合能力是提升门店盈利能力的必由之路。事实上我们面临的问题是,在连锁企业快速发展的今天,门店店长的管理水平制约了企业的发展。高层有远大的战略目标,中层有详细的工作计划,但往往在在直接面对消费者的......
金牌店长执行力落地班 重庆:2026年10月27日
1、政策落地模板:确保总部政策、活动在门店100%执行到位。2、指标拆解模板:科学分解目标,责任到人,追踪到日。3、团队协作模板:分派任务、排班安排,员工主动配合。4、带教复制模板:店长从“说教”变“带教”,团队快速复制能力。5、数据分析模板:用数据驱动促销、人效、成本控......
打造五星级门店销售 北京:2026年08月14日
市场竞争越来越激烈,产品同质化日益严重,如何落实厂家的企业文化,销售政策和产品卖点,构建有特色的差异化销售终端,实现销售最大化?通过建立店面喜悦管理系统,站在顾客的角度重新审视我们的店面销售管理环节和购买流程,提高销售业绩,创造顾客购买的喜悦。资格认证:认证费用:中级证书申请费800元/人,高级证书申请费1000元/人......
打造门店金牌店长系统提升特训营 北京:2026年08月25日
第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调整者 4. 传达者5. 指导者 6. 管理者7......
超市管理培训内训课程
服装导购实战技巧 主讲:朱老师
一、服务礼仪和观念1、服装行业认知2、服装导购员的角色定位3、职业生涯规划4、接待顾客的服务礼仪二、专业基本功1、服装面料保养、洗涤基本知识2、服装陈列的艺术技巧3、“色戒”之要点4、不同体型的着装技巧三、成功激发顾客购买动机1、剖析顾客购物8个心理阶段2、了解14种顾客类型3、接近顾客的4大方......
如何有效进行多店管理 主讲:朱老师
第一单元:从销售走向市场一、以产品为核心的销售二、以品牌为核心的销售三、以价值认同为核心的销售多店管理人员往往有丰富的销售经验,在管理多店时更多的要求管理者能有全局观,能把店铺业绩提升的关键准确把握,这需要管理人员有全局观,不以销售而销售,而以营销过程中每一关键工作中都能体现销售,并持续推荐客户进行购买,达到四俩拨千斤......
《超市商品管理技巧》 主讲:练老师
第一部分 超市商品陈列技术一、商品陈列注意的六个问题二、商品陈列的三大基本要求三、商品陈列的八大基本原则四、体现商品陈列效果的工作顺序五、商品陈列设备和用具六、商品陈列的方法七、商品陈列的要领及技巧八、超市日配品陈列技术九、超市水产品陈列技术十、超市生鲜商品陈列技术十一、超市商品配置表的管理第二部分、超市缺货及订货管理......
