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《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 兰州:2026年09月09日
今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工?互联网时代,有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......
高效招聘精准面试实战班 西安:2026年08月20日
第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家的招聘体系科学吗?讨论:科学的招聘的体系是怎样的?二、谁为招聘负责?1、门店缺人店长不能等、靠、要......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 西安:2026年09月16日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原:2026年08月26日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。比尔•盖茨曾说:“假如微软的20个顶尖人才离职,那么微软将成为一个无足轻重的企业”。由此可见,关键人才是企业的宝贵财富,是企业具备较强竞争力的标志。“如何在最短的......
金牌面试官:校园招聘的策略以及实战技巧 成都:2026年08月05日
课程导入与破冰1.课程背景介绍2.案例分析:校园招聘中的常见问题一、人才甄选系统核心理念1.研讨:校园招聘中的常见问题2.就业市场的过去、现在和未来3.校园招聘的特征与趋势4.人力资源部门与用人部门的配合5.人才甄选系统的理念与优势6.岗位胜任素质的评估标准7.案例分析:岗位胜任素质8.案例分析:校园招聘的流程设计二、......
校园招聘和面试技巧实务 成都:2026年08月21日
标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析第一部分 校园招聘前期策划与安排1、校园招聘的注意要点校招的流程、风险解析校招人员应该注意的要点2、校园招聘的任务设计筹备阶段任务设计面试阶段任务设计录用阶段任务设计总结阶段任务设计实习阶段任务设计评估阶段任务设计** 案例分析3、校园招聘适......
人才招聘策略与方法 成都:2026年08月22日
掌握一个完整的招聘流程,并系统性了解运用心理学技术的重要性;掌握基于能力模型的人才选拔的工具方法;重点掌握结构化面试技能;通过掌握微表情的解读,增加对候选人的深入了解;深入剖析招聘中常见的心理暗示,避免识人失误;提升面试官自身的职业素养,传递公司良好的企业文化,传递品牌形象,吸引优秀候选 人的加入;课程对象人力资源总监......
向华为学习:招聘体系构建与立体式猎聘 成都:2026年09月03日
2019年6月,华为任正非发起了“天才少年”项目,用顶级挑战和顶级薪酬(最高年薪201万元)去吸引顶尖人才的项目,一时间上了热搜,引发网友热议。众所周知,华为是出了名的重视人才,毕竟华为曾经就多次因为“招聘人才”而上热搜。任正非曾说,敞开胸怀,解放思想,敢于吸引全世界最优......
招聘技巧培训内训课程
慧眼识人 聘之有道”——高效招聘训练营 主讲:张老师
“与其训练火鸡爬树,不如直接招个猴子过来”,二十一世纪企业的竞争就是人才的竞争,企业HR若搞不定人才招聘就难以开展真正的人力资源管理工作。如何做到准确、快速、高效的引进人才,是摆在HR面前的一道课题。但通常对招聘方来说,什么人才容易识别,但什么是合适的人才却难以分辨,正如俗话所说“知......
《金牌面试官赋能认证成果班》 主讲:梁老师
1.招聘面试官、中高层管理者;2.人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;【课程收益】1、正确理解招聘面试的核心要点;2、掌握招聘岗位的“通用框架”;3、掌握用人部门岗位需求分析思路;4、掌握面试问题设计的基本方法。5、输出岗位的任职资格需求、结构化面试题库。【授课大纲】第一部分 招......
房地产企业招聘宣讲与问题解答技巧 主讲:金老师
1、掌握招聘宣讲的技巧(招聘公众演讲)--- 招聘演讲亮点提练、宣讲开场、肢体语言的应用技用2、掌握招聘宣讲时,解答对象提问的技巧--- 问题重要性LIST、同理心解答技术3、利用招聘宣讲,进行雇主品牌建设与公司品牌推广;4、对照自己,进行相关的工作改进。适合对象:房企HR部门招聘相关人员、相关HRBP等训练提纲:训练......
