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职业生涯规划及任职资格管理 成都:2026年12月03日
员工对自身不能清晰认识,企业的发展通道不明确,员工在企业纵向看不到未来,横向无法流动,个人无法得到相应增值,日益消极;企业不了解员工职业发展需求,同时不清晰企业需要发展的能力,对人力资源的整合缺乏方法,也无法有效引导员工和企业共同发展。企业的每项工作都要从头开始,前人的错误一犯再犯,前人的成功经验没有得到继承。企业的业......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 北京:2026年10月14日
企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲:主题一:职业生涯规划的概念(What)•破冰游戏:小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型:态度、观念、......
职业生涯规划实战训练 北京:2026年10月14日
企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设......
如何做好员工的职业生涯规划与发展 北京:2026年10月16日
有效地帮助人力资源及各职能部门的主管、经理等掌握员工职业生涯发展的基本模式及阶段过程等;积极帮助人力资源及各职能部门的主管、经理等全面地认识下属员工,实施基本的员工评估,掌握员工职业生涯规划的基本技能,并能编制简单的职业生涯发展规划;有效地帮助人力资源及各职能部门的主管、经理等掌握员工发展的基本体系框架、员工职业发展的......
心理学技术在人力资源管理中的应用实务 北京:2026年10月17日
一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一)人力资源管理的本质二)心理学技术在人力资源管理中的应用模型三)HR心理学技术系统:识人心理学二、选人心理学:心理学技术在招聘、面试中的应用一)招聘心理微系统——吸引人心的秘密什么是招聘心理微系统?如何进行招聘心理微系统操作二)招聘渠道微系统&mda......
企业干部管理与领导力建设 北京:2026年11月07日
干部管理绝对是当今企业管理界最热门的话题之一,以华为和GE为代表的中外著名企业无疑不是在这一方面独树一帜,已经成为业界顶礼膜拜的典范。知易行难,与人直接相关的干部管理就更是如此,无论对一个企业的一把手,还是对各级管理者,特别是对企业的人力资源专业管理者而言,干部管理无疑是最具挑战性的一项工作,而对人力资源专业职能而言,......
新世代的职业生涯规划 北京:2026年11月10日
越来越多的优秀企业开始关注员工的各种高层次需要,从而鼓励、支持并帮助员工实现其职业乃至人生的抱负。在实际执行中,企业既期待员工能够有积极和理性与企业共同发展,又期待各级管理者可以承担起下属的职业发展导师角色。本课程将像桥梁一样把员工的需求和企业的需求统一起来,给员工自我审视的空间,也给各级管理者一个与员工对话的切入点,......
胜任力素质模型及其应用 北京:2026年11月21日
了解素质的定义;掌握素质模型辞典的使用方法;掌握素质模型的建立流程;掌握素质模型的研发要点;掌握素质模型的应用方法;课程对象HR及中层管理人员课程大纲视频:钱小样卖房1.胜任能力模型概述-案例:70年代美国国外服务新闻官的故事-胜任能力的概念和定义-胜任能力模型发展历史-范例:麦克利兰胜任特征词典2.胜任能力模型开发流......
职业生涯规划培训内训课程
卓越员工职业生涯规划 主讲:杨老师
1、帮助学员充分认识职业生涯规划的价值与意义,懂得明确职业生涯目标的重要性,增强学员树立个人职业生涯目标的意识2、帮助学员改变思维与行为惯性,学会对自己的整个职业生涯的过程进行指导、管理、控制,约束行为3、帮助学员掌握职业生涯规划的技巧,掌握职业生涯规划方法4、帮助学员了解标杆企业高效会议管理的方法与工具,掌握早会、项......
职业生涯规划及职场礼仪 主讲:李老师
掌握职业规划与自我成长的管理技巧确定并提升个人职场的核心竞争力明确个人发展目标,制定个人发展规划了解专业的职业形象是怎样的掌握职业场合言谈举止规范和注意事项第一章:人生规划与职业发展职业生涯规划的意义我为什么工作如何理解职业职业为什么需要规划如何进行职业规划什么是职业规划职业规划的理念什么是理......
和企业一起幸福成长——员工职业生涯规划与实现 主讲:李老师
企业目标的实现有赖于企业每个人去共同努力。企业总是在寻找与之目标一致的人,每个人也希望寻找到能帮助自己达成目标的舞台。公司领导希望大家与企业的使命、价值观及目标能够相同,把企业做的更大、更好、更长。为国家、为客户、为社会做出更大的贡献。本课程的目的是帮助大家科学合理的规划出自身的职业目标与路径,明确个人的目标与公司方向......
