热门搜索关键字
银川人力资源培训 北京薪酬管理培训 上海劳动关系管理培训 广州企业文化培训 深圳职业生涯规划培训 苏州人事管理培训 兰州人力资源规划培训 西安招聘技巧培训 太原员工培训 成都绩效管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训银川人事管理培训公开课
DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营 兰州：2026年10月14日
1.规划提效：掌握DeepSeek规划模块，快速生成人力资源规划方案，提升规划效率。2.招聘精准：运用DeepSeek简历筛选与测评工具，精准识别候选人，提升招聘质量。3.培训优化：借助DeepSeek培训管理系统，精准识别培训需求，优化培训效果。4.胜任力建模：利用DeepSeek胜任力建模工具，构建科学的岗位胜任力......
组织业绩提升与人力资源变革实战班——激励内生增长，直面业绩突围 西安：2026年10月10日
前瞻，实效：洞察企业发展趋势，转变人力资源工作形式，掌握企业管理过程中人力资本增值与绩效管理的艺术和科学方法；权威，实战：权威实战型企业成长管理专家，立足多年管理咨询经验、深度案例剖析，现场指导企业人力资源变革与绩效、激励机制的建构；聚焦，实用：提取关键成功因素，致力于解决组织实际困惑与关键制度设计中的难点盲点，传授立......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 西安：2026年10月14日
作为人力资源的从业者，你遇到如下的困境？1、总也找不到合适的人才，可即便找到也留不住；2、总是花大量的培训经费，可经济效益未见改善；3、总在组织绩效考核评估，可员工绩效依然低下；4、总想提高员工工资水平，可大家仍然怨声载道；5、总要合理规划人资结构，可自始至终毫无头绪；6、总能摆平很多员工争议，可劳动关系仍无起色。在新......
HR如何成为业务伙伴 西安：2026年10月16日
知晓HRBP的角色由来，能够说出HRBP与业务价值关系，和角色在组织中定位理解3H模型，能够反思分享个人实践中的信念和行动人力资源业务伙伴的信念和行动学习探寻组织有效性的流程、方法，能够应用GRPR梳理组织有效性，并提供有效的解决方案探讨HRBP发展路径和能力模型的，帮助学员离开课堂后的”自我发展行动计划&......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安：2026年11月04日
（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形；3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......
HRBP：人力资源三支柱中的业务支撑 成都：2026年10月08日
全面地了解和探讨人力资源三支柱理论与实践，理解HRBP的工作战略意义与方法，对企业的价值，明确HRBP要承担的四个角色支持业务的全面发展进而提升HRBP的专业技能，实现HR为业务赋能的作用。培训对象* 人力资源从业人员* 人力资源后备人员课程大纲1.HR三支柱的来源* HR的五个层次 （John Sullivan）* ......
人力资源管理实战高端特训 成都：2026年10月10日
了解和制定企业人力资源管理战略方针认识绩效管理的重要性、并有效的打造高绩效核心团队充分理解并合理利用人力资源管理的思想艺术学习人力资源管理必须理解和运用的法律法规了解人力资源管理“识人”的特殊方法。与国内顶级专家同堂论道课程大纲:模块一：人力资源战略与企业文化组织设计与人力资源战略管理新环境下的......
HR赋能：用“经营”与“量化”激活组织 成都：2026年10月13日
开 篇：个性化时代，企业如何适应未来竞争？由不得你不变：小组织+数字化第一篇 释放人的潜能：从管理迈向经营1、一场由阿米巴引发的中国企业变革潮2、什么是【理念+算盘】自主经营模式？3、新学科：“经营学”VS “管理学”4、用经营解决管理问题5、组织发展的规律与员工潜能释放......
人事管理培训内训课程
组织结构与职位设计及职位分析实务____企业如何排兵布阵 主讲：何老师
1.了解战略与结构是系统人力资源管理的基础2.掌握组织结构的不同形态和企业发展的联系3.了解和职位相关的一些概念4.掌握组织设计和职位设计的一般原理和方法5.知道组织结构设计与优化和职位设置需要注意的方面6.了解一些定岗定编的方法和思路【课程大纲】1.结构设计与优化的前提：战略与组织结构开场：企业发展的四个重要因素战略......
CARD人才供应链最佳实践及应用 主讲：李老师
经营层、各直线经理、人力资源经理等【培训形式】课前调研+课程讲解+案例分析+实战分享+疑难解答【课程大纲】第一讲 搭建人才供应链的四张王牌1、VUCA时代对人才管理的三大挑战2、中国经济发展阶段与人才策略3、人才与经营战略的关系4、打造人才供应链的目标是实现可持续的高绩效5、人才供应链的建设应聚焦关键少数7、搭建人才供......
人才培养方程式 主讲：李老师
“无人可用”这是经营者们经常抱怨的一句话。无论哪家企业都希望拥有能够带领众人力挽狂澜走出事业困境、发展新事业、提携新人，使事业稳步前进。当然，实际上不可能没有优秀的人才。人才怎样能在短期内得到培养、发挥作用、交出成果是本课程的价值所在。【课程收益】1、理解人才培养方程式的意义2、掌握人才加速成长......
