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如何做好基础管理,推行6S督导实战 成都:2026年08月14日
一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆ 案例研讨:某世界500强工厂存在的问题◆ 案例分析:为什么中国企业的......
精益6S推行实务及现场改善 石家庄:2026年09月08日
1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析,学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中;2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法,提高目视管理水平,为改善活动提供具体的目标;3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图,以最直观,最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......
6S督导实战 郑州:2026年08月06日
基础篇前言:人造环境、环境育人角色:何谓6S督导6S督导应具备的能力6S督导的职责与发展1、6S之基础知识:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全之目的、要点、实施要领2、6S人员品质提升之利器3、工厂中常见的浪费4、整顿的“3定与3要素”操作5、6S督导之难点6、6S的延伸应用篇(一)如何应用6S......
如何做好基础管理,推行6S督导实战 郑州:2026年08月20日
1、了解6S的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握6S的技巧、实施步骤和流程。3、解决现场混乱、东西不易找、效率和士气低下的问题。4、创造一个高效、整洁、优美、一目了然的工作环境。5、提高全体员工的素养。资格认证:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全......
学习地图构建与年度培训计划的制定 北京:2026年08月22日
企业的老板、高管和HR们都知道人才对企业发展具有非常重要的意义,但是掌握具体方法并建立起人才发展体系的最佳实践并不多,在企业发展中针对人才培养中都存在一些的“散、断、慢”的问题,“散”,培训规划不合理,有些岗位缺乏培训,资源建设统筹不足;“断”,员......
利润为王—标杆房企成本与招标采购管控案例实操解析 深圳:2026年09月12日
第一篇:标杆地产全过程成本管控要点实操讲解(一)房地产项目决策及拿地阶段的成本管控投资估算以及目标成本编制讲解案例:中海地产目标成本科目土地成本、(2)前期费用、(3)建安成本、(4)其他直接费用、(5)利息费用、(6)公司管理费用、(7)销售费用、(8)税金(二)房地产规划与设计阶段成本管控设计阶段成本管理的基本逻辑......
