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物业经营系列课程之物业项目经理的经营管控之道 呼和浩特:2026年09月12日
一、物业项目管理的内容及目标二、财务管理在项目管理中的角色三、物业项目的收入管理1、项目基础收益的重要指标—收缴率2、如何正确计算收缴款率3、物业行业收缴现状4、影响收缴率的原因及应对5、如何提高收缴率6、如何提费(调高收费标准)7、关注基本收益和边际收益四、物业项目的成本管理1、项目管理中的成本概念2、项......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 成都:2026年12月03日
第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目及项目管理现代项目管理的特点及发展趋势(结合开方式创新分享项目资源整合之路)项目管理知识体系三维框架指南项目成功依赖哪些条件?这些条件之间的关系是什么?我们需要做点什么项目管理过程中的问题并不可怕,最......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 重庆:2026年09月09日
第一章 新时代优秀物业经理角色认知Part 1 优秀物业经理角色定位1、物业行业发展趋势及头部行业发展现状2、物业经理面临的角色定位与转型挑战3、项目经理角色画像与胜任能力学会领悟行业和公司的管理战略和发展方向夯实物业管理实务和符合业务能力如何组建优秀团队Part 2 优秀物业经理管理思维升级1、突破自我思维模式 2、......
金牌物业项目经理核心能力锻造暨标杆项目参访 重庆:2026年11月27日
第一章 项目经理规范化操作管理实操重点1、项目经理应具备的十大修炼2、物业管理生命周期规范化管理的目标设定3、项目早期介入阶段规范化管理实操重点4、物业管理权获取的规范化管理实操重点5、承接查验阶段的规范化管理实操重点6、入伙装修阶段的规范化管理实操重点7、房屋和设施设备日常管理规范化实操重点8、公共安全规范化管理实操......
DOE实验设计进阶班 上海:2026年10月30日
本课程是根据DOE在企业实施案例结合DOE特点而独立开发的课程,课程内容包括基础统计、DOE基础、如何设计一个实验、如何实施实验、如何分析实验、如何通过实验设计找出最优因子组合灯多个内容。课程采用情景案例的方式,利用一个简单易懂的小故事把统计分析方法巧妙地融和进来,保证初学者能够快速准确地学会DOE的应用。试验设计(D......
基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 上海:2026年10月14日
第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供应链,洞悉供应商第一篇:跨部门协作下的供应商管理1. 采购与供应链人员性格测试(工具 DISC)2. 快速识别不同的性格对供应的影响3. 处于采购核心位置的跨部门沟通方法4. 采购与供应商的沟通方法5. 采购常用工具的引导(5W2H2R,甘特图,WBS…)......
