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房地产工程项目管理与穿插施工案例解析 西安:2026年08月01日
【课程背景】 在当前房地产行业中,工程管理一直是各地产公司管理的焦点和难点。面对错误百出的工程图纸,严苛的成本控制,不听话的供应商,紧张的建造周期、如何最大程度地提高项目工程质量,减少客户投诉,降低工程整改、返工、无效成本,成为当前房地产项目管理中的一项重要关键。 深刻理解穿插施工管理之道,压缩关键线路工期,提升非关键......
业主工程项目管理实践 北京:2026年08月01日
本课程将用2天时间:授课方式:所有参训学员将分组,选取案例,分配各自负责项目阶段,明确每个阶段工作内容、技术和工具、可交付成果,通过互动,整个课堂模拟演练项目实施的全过程。通过演练使参训者发现管理问题,掌握真实业主工程项目的科学管理方法,学会运用项目管理工具,提高公司和管理者个人的项目管理能力。一、基础知识业主工程项目......
工程项目管理实务—项目计划与控制 上海:2026年08月11日
本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通,项目经理应具备的特质和......
工程项目管理实战演练 深圳:2026年08月01日
工程公司管理者\工程管理经理\工程项目经理\工程项目组核心成员\工程监理课程收益:了解工程项目管理的特点了解工程项目管理的框架及要点分享工程项目管理实战经验:提升理念、开拓视野掌握工程问题分析与解决的方法套路培训颁发证书:pdu培训证明课程大纲:一、项目管理认知前言:要管理一个项目,管理工作的总体框架是什么?为什么要学......
互联网时代下的人力资源管理创新和实践 上海:2026年10月14日
总经理、CHO、人力资源总监或负责人、CFO、企业高管课程大纲第一天 9:00-16:30一 人力资源管理趋势(12:00-13:00午餐)1 开场破冰:介绍课程内容和背景2 移动互联时代的人力资源十大趋势二 新型雇佣关系与组织能力1 联盟式的新型雇佣关系2 由外而内指导组织能力设计3 人才的能力准备4 案例分享 &n......
跨部门沟通协作与冲突处理 广州:2026年07月30日
前言:人生的精彩源于追求,追求的成功始于沟通讨论:情绪脑和理性脑第一讲:沟通的再认识一、沟通的定义二、沟通的三个层次案例:给LISA的一封信1. 沟通的顽疾1)沟通的漏斗模型2)常见的沟通障碍2. 沟通的层次1)准确表达2)说服他人3)引发行动研讨:沟通满意度之环三、沟通的核心思维游戏:纸牌接龙(通过游戏感知,沟通在于......
