银川生产经理培训

银川生产经理培训公开课

生产经理卓越运营的五项关键任务 北京：2026年10月16日

本课程采用理论，实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练，有以下优点1）理论和实际案例具有指导意义，使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径2）领导力的实施都有选择性的工具配合使用，使领导力能有效落地3）将精益管理融入到公司各层的标准化作业中，使精益实施和日常工作的管理有机结合。课程大纲：精......

厂长/生产经理全技能提升 苏州：2026年07月30日

制造企业生产经理在企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产现场的领导者，只有掌握先进的管理方法、革新观念，才能在生产过程中不断地提升品质、提高生产效率、降低成本、满足客户交期。日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和生产管理人员的高度重视。生产经理承担着车间管理和......

从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 苏州：2026年10月17日

第一章：生产经理、主管的角色认知与职责1、新时期下生产经理、主管：制造业核心竞争力与生产经理、主管的关系2、生产经理、主管的管理困惑分析3、生产经理、主管在生产管理中扮演的九重角色4、生产经理、主管管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、生产经理、主管如何用改善的眼光看现场7、高成本环境下生产经理、主管管理需要新思维※......

从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 上海：2026年08月19日

在产品品种越来越多，产品生命周期越来越短的市场环境下，客户要求交货期更短，更准时，且价格更低，品质更好。于是生产部生产的压力也越来越大。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成。......

行动教练技术 北京：2026年08月21日

模块一、什么是教练•教练的定义对话练习：体验教练式对话和非教练式对话•教练的原则支持、期待、信任录像观摩：《面对巨人》•教练的价值•单元小结模块二、教练的核心能力•深度倾听深度倾听的3个步骤回放练习：迅速建立亲和确认练习：有效化解抱怨•有力提问录像观摩：《乔致......

管理者的四个核心工具 上海：2026年09月02日

一、金钥匙1有效设定目标与分解目标的工具SMART。二、金钥匙2确保工作完成，并清楚责权分工工具RACI。三、金钥匙3自我时间管理与他人授权的工具TM&DM。四、金钥匙4团队共创与解决问题的工具PSTB。讲师以自身应用过的工作经验分享，小组讨论、团队游戏、现场以手把手、带教练习等方式进行。【课程优势】短小精悍而......