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企业6S现场管理实战 苏州:2026年09月11日
企业管理是战略重要,还是执行重要;是出货第一,还是质量第一;是扎扎实实一步一个脚印从基础开始来得快,还是盲目跟风追求管理技术的高、精、尖效果好;茫然的你是否已经找到答案?“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”现实告诉我们企业管理首先要打好基础,有了良好的基础企业才能不断......
6S现场管理与项目推进 广州:2026年08月15日
现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长培训目标:1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quali......
精益6S现场管理实战训练营 广州:2026年09月11日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现-企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清扫......
构建卓越生产运营管理体系—6S现场管理实战训练营 广州:2026年09月11日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
公司估值与财务分析 上海:2026年09月17日
【洞悉环境】充分认识宏观经济环境,分析行业所处阶段与发展情况【方法掌握】全面掌握估值方法,在工作中灵活运用,进行高效的估值和定价分析【模型建立】深度掌握公司估值与定价模型,学会利用三大报表进行财务预测【因素分析】对于影响估值的关键因素进行深入分析,提高估值的效率课程对象投资并购部、战略规划部经理投行、基金公司及券商的分......
成功的产品经理———产品经理核心管理实战特训营 深圳:2026年10月19日
此次课程内容源于讲师多年实操工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为96%以上,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!通过产品的交换(销售),企业实现效益。面临剧烈变动的时代,产品的同质化,技术的可移植性,设......
