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国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 西安:2026年10月29日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;国有企业高层管理者(董事长、总经理、副总经理、董事/监事等);战略规划部门、企业管理部、改革发展部负责人及相关工作人员;人力资源、财务、运营、技术等部门负责人等课程大纲第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 西安:2026年10月30日
(一)面了解资本运作、股权激励与投资和融资方法策略及创新,(二)深入探讨价值投资管理形式;有效推进产业结构升级转型;实现金融资本优化配置;(三)详细解析商业模式创新案例;(四)构建学员交流合作通道和平台;系统掌握资本(股权)运作最新策略和实操技巧。培训对象1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者,以及财务总......
新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 西安:2026年11月19日
(一)参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于政府国资混改并购交易需求的服务策略6.混改并购中的焦点问题—项目培育7.资本运营推进混......
最佳实践——华为核心竞争力构建 西安:2026年11月27日
企业中高层管理者、战略管理人员课程大纲第一讲:明道——华为的核心思想领导力案例分享:华为成功的秘诀-价值观和蓝军案例分享:六个猴子的故事一、企业核心要素分析:三个头二、管理四重境界人治、法治、文治、无为而治三、华为核心文化理念小故事:蓬生麻中,不扶自直1. 有志者事竟成:三分天下2. 工业品行业......
向标杆学增长一奋斗者文化与绩效管理与激励制度 深圳:2026年11月21日
董事长、总经理、HRD、CFO等高级经营管理者课程大纲:一.管理理念大碰撞1)标杆企业基本假设(底层逻辑)1)错误的假设,导致错误的结果2)方向大致正确,组织充满活力3)多少大公司倒在方向大致不正确的路上4)人力资本增值优于财务资本增值:优先投、舍得投、连续投5)激发组织和个体活力的标杆企业四大机制激励机制:推动力牵引......
房地产/商业地产不良资产或困境资产重整、盘活策略及实操案例分析 深圳:2026年11月21日
一、全球特殊机会投资的主流玩家和投资策略二、大违约市场的现状1、不债权2、困境房地产3、困境企业4、不良资产投资生态圈三、存量地产现状梳理与重整策略1、经营不善的资产2、存在变性、改变用途可能性的资产3、存在资本运作空间的资产4、不良或者困境房地产四、房地产不良资产成因、规模、现状1、房地产不良资产类型及形成原因2、目......
