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全面质量管理(TQM)与突破性质量改善 成都:2026年11月12日
生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持和班组长、质检员等。课程大纲第一章 全面质量管理的概念一、全员品质意识提升1、质量及质量管理的内涵2、品质意识理念3、树立正确的品质理念4、破除旧的品质观念5、12项重要的品质观念视频:海尔质量意识培养视频二、全面质量管理的演进1、质量检验的质量管理阶段2、......
TQM全面质量管理实战训练 成都:2026年12月03日
了解 TQM 发展历程和核心思想,树立全员质量责任理念。掌握关键质量工具与方法,精准分析和解决质量问题。学会管控设计、采购、生产和售后流程,提升产品质量。掌握 TQM 推进要点,建立质量意识培训体系和跨部门协同机制。学会优化质量成本,平衡质量与效率、成本的关系。课程对象企业中高层管理人员、质量管理人员、生产管理人员、工......
TQM-全面质量管理培训课程 重庆:2026年11月06日
一、基础知识1.TQM的定义2.质量管理发展过程3.全面质量管理演变4.质量绩效水平分级5.ISO9001与TQM的关系6.TQM的核心理念7.TQM的作用8.全企业的质量管理9.多方法的质量管理二、质量与顾客满意1.什么是质量2.产品的质量特性3.服务的质量特性4.魅力特性和必须特性5.什么是顾客满意6.狩野(卡诺)......
TQM全面质量管理实战(2天) 北京:2026年11月12日
质量问题的三个阶段:事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论,系统化地讲解利用大量案例,帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心,帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益:促进企业全方位质量布局的思考;有效的查缺补漏,为企业质量管控提升一个......
重塑定位-专业人才走向高效管理 广州:2026年12月04日
第一讲:管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&mda......
高效团队建设与沟通技巧 深圳:2026年11月20日
通过学习本课程,了解成功团队的特征;了解不成功团队常见的原因;了解高绩效团队的核心和基因;掌握打造高绩效团队的方法和工具;了解性格与沟通关系的艺术;掌握与上司、下属、同事和客户沟通技巧和方法;掌握高效管理沟通的技巧;提升个人在部门沟通的成功方法。课程收益:1、了解成功团队的特征;2、了解不成功团队常见的原因;3、了解高......
