银川管理技巧培训

银川管理技巧培训公开课

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 西安：2026年08月27日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

大客户开发与管理技巧 成都：2026年08月07日

销售经理、区域经理、城市经理、储备经理/干部课程大纲思考销售的概念？大客户采购我方产品时有什么特点？第一部分 未雨绸缪提前准备大客户销售人员应该具备的心态项目信息的收集及分析制定拜访计划商务礼仪的准备销售工具的准备第二部分 初步接触建立印象如何做好开场白寒暄、赞美客户，建立第一印象【实战练习】赞美练习......

大客户开发与管理技巧(2天） 北京：2026年08月10日

1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法：给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器：客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......

《招聘、跳槽、辞退管理技巧和风险控制》 北京：2026年08月20日

一、招聘管理技巧与风险控制1、招聘入职环节的风险（案例：报到一天被辞退，赔偿3万元）2、人力成本精确计算、用工方式选择与招聘计划的最终制定3、招聘简章设计与风险控制4、工作邀请函、录取通知书(Offer)设计、发放与风险控制5、招聘流程设计与风险控制二、跳槽管理技巧与风险控制1、员工的辞职权、交接义务及用人单位退工手续......

敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳：2026年10月16日

工厂总经理、厂长、部门经理、采购及PMC、供应商品质主管、工程师课程提纲：第一讲：敏捷供应链管理的挑战---供应链管理最核心问题就是库存A.先进企业精益物流供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色1.供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”......

如何建设高绩效的管理团队 上海：2026年09月12日

“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” -------杰克•韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出......