银川管理决策培训

银川管理决策培训公开课

项目管理决策管理（沙盘模拟） 北京：2026年11月12日

项目组组长和项目经理及项目其他利益相关者，临时性项目的项目经理及其成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。培训目标沙盘模拟中，培训项目经理将：察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而：使项目经理调动与项目相关的......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 北京：2026年12月18日

第一讲：理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造•下一代人力资源管理者的关键素质•HR关键价值层级：效率、效能与影响力•基于逻辑与数据的循证变革模式•HR数据分析最佳实践•案例：某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析•案例：某企......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海：2026年11月06日

会用数据说话，是HR最稀缺的能力之一大数据时代，什么都要用数据说话，HR的工作也不例外。行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造，为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”（纵向专业深入），展开业务驱动分析（横向业务关联）。因此，能不能对公司......

系统思维与有效管理决策 上海：2026年11月12日

了解系统思维的概念和特性掌握系统思维的常用工具与方法了解系统思维在管理中的应用掌握决策的方法学会在管理决策中应用系统思维；利用系统思维做出有效决策，为企业创造收益课程大纲一、什么是系统思维认识系统系统的构成系统与其组成部分的关系案例分析：整体与局部认识系统思维？系统思维的特性系统思维的发展历程案例分析：分与合的历史二、......

8D报告的编写技巧与实战训练 深圳：2026年11月03日

现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题我们称之为系统问题，这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标；另外一类问题是过程突发的问题，这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的，这类问题每次引起 的原因比较单一，只要通过系统的方......

管理者卓有成效的实践 深圳：2026年11月27日

1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲：管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工......