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海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2026年10月13日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程大纲主题一:海尔“创客”第一讲:海尔“创客&......
新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理 济南:2026年11月20日
培训对象企业负责人、安全负责人、车间主任、生产部经理、安全主管。课程背景全员安全生产责任制时代 班组安全管理将如何落地?如何让安全培训具有法律效力?全员参与,员工没有兴趣该如何是好? 安全培训不到位怎么办?安全措施该如何落地?安全管理如何做到持续精进?面对新形势,安全管理该如何突围,迎接挑战?随着新安法的实施,安全生产......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 天津:2026年10月09日
1、学习华为的“道”:企业的“道”,是老板的“道”,华为以任总的管理哲学为基石,以企业文化为轴线,让企业文化成为生产力;2、学习华为用“兵”:华为用人独具特色,追求实用,人力资源让人力资本不断增值,形成组织的高效作战力;3、......
全新营销操盘精细化全流程之市场判断、产品定位、推广策划、渠道蓄客、创新营销、管理模式六维一体实战案例解析 青岛:2026年10月10日
第一模块:项目前期产品定位前端工作轨道综合评审会议投资决策报告营销参与的前端工作项目核心经营指标净利润ROEIRR现金流土地研判研判的四个维度城市基础环境变量政策和人的变量板块的量价存销水平板块的前世今生和轮动判断市场周期论内需型市场的成交周期规律内需型市场的成交周期规律产品定位定位目的和产品观业态组合、占位打法、量价......
服务营销品质与效率提升 深圳:2026年10月15日
一、服务营销内涵挖掘及理念突破1、析含义(1)客户服务 VS 服务营销(2)营销 VS 销售 VS 推销2、看趋势(1)从响应客户服务请求到经营客户关系(2)Solution service + solution selling3、析需求(1)说出的需求VS未说出需求(2)客户基本、信息、情感、精神需求及其话术要点4、......
数字化时代的管理转型 深圳:2026年12月04日
本课程以谢言川老师十几年的管理实践和咨询经验所设计的基于数字化时代的、行动学习的、独特的博雅管理课程,他不仅帮助管理者构建了数字化时代的管理系统,还帮助管理者完善数字化时代的管理策略,帮助管理者接受训练后就能够知行合一。课程内容模块一:拥抱——与数字化时代共生数字化时代,知识工作者的时代,理解了......
