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VSM精益价值流分析与改善 北京:2026年09月11日
在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力,以及与之相关的测量、分析、改进过程。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌......
精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京:2026年10月16日
在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量等方面的竞争力,以及与之相关的测量、分析、改进过程。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流分析的思路与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌......
价值流图VSM 北京:2026年11月07日
通过对生产价值流学习,使每个管理人员都能深刻掌握价值流的基本概念,识别出公司生产运作中的价值流和各部门在公司价值流图中的位置,找出当前价值流存在的问题与不足,发现浪费和可改善的项目,为下一步彻底消除浪费、提高效率和降低成本奠定基础。课程大纲:一 价值流的概念及其意义1. 什么是价值流?——以广州......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 北京:2026年11月25日
使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析;在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划;缩短产品交期,改善现金流,提升企业竞争力,快速响应客户占领更多市场;有计划有步骤地系统降低生产成本;有效利用好自己的各类资源,集中解决比较关键的问题,达到事半功倍效果;逐步打破各个部门各自为政的局面,统一全......
招投标法规知识与合同风险管理训练班 广州:2026年10月29日
招投标从业人员课程大纲一、招投标概述1.招投标制度的起源2.招投标制度的国际现状3.我国招投标制度发展史1)第一阶段:招投标制度初步建立2)第二阶段:招投标制度规范发展3)第三阶段:招投标制度不断完善4)第四阶段:招投标监管愈发严格5.公开招标与邀请招标课堂问题:招投标制度的经济实质是什么?二、招投标的法律适用问题1.......
NLP高效沟通技巧训练 北京:2026年11月07日
讨论:沟通的目的?我们为什么要进行沟通?什么是NLP?NLP的沟通模式是怎样的?一、NLP沟通的九大理念1.每人对现实世界的理解都是独一的2.尊重他人的拟实地图3.沟通的意义在于获得认同和理解4.没有失败,只有收获5.每一个行为背后都有一个正面动机6.思维的灵活性7.人的行为和人不能画上等号8.抵触行为是不融洽的表现9......
