银川价值流培训

银川价值流培训公开课

价值流图VSM 北京：2026年11月07日

公司领导，生产部门负责人，质量、工程技术、采购、计划的各职能部门负责人，生产主管，IE工程师等课程收益:通过对生产价值流学习，使每个管理人员都能深刻掌握价值流的基本概念，识别出公司生产运作中的价值流和各部门在公司价值流图中的位置，找出当前价值流存在的问题与不足，发现浪费和可改善的项目，为下一步彻底消除浪费、提高效率和降......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 北京：2026年11月25日

使管理层能够基于工厂的价值流图进行浪费和生产问题的分析;在现状图的基础上制定短期的改善实施计划和中长期的精益计划;缩短产品交期，改善现金流，提升企业竞争力，快速响应客户占领更多市场;有计划有步骤地系统降低生产成本;有效利用好自己的各类资源，集中解决比较关键的问题，达到事半功倍效果;逐步打破各个部门各自为政的局面，统一全......

VSM价值流分析改善实战 苏州：2026年11月11日

企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施，为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图（VSM......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 苏州：2026年12月02日

生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE 工程师、工艺工 程师等，以及一切从事生产活动的管理人员课程大纲一.精益的方法：价值流图在精益结构中的作用1. 什么是价值流图？2. 青蛙游戏：为什么需要价值流图？3. 价值流图的组成；使用价值流的 4 个阶段二.阶段 1. 划分产品族1.......

财务转型时代企业资金管理之道 上海：2026年11月07日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 资金管理有那么重要么1. 一个走访企业现场的故事让您读懂资金紧张背后的事故案例探讨：很多企业在发展的过程，规模越来越大，资金链却越绷越紧，问题出在哪儿？该如何解决？其他企业好的经验是否可以分享？2. 财务用什么来承接企业目标实现案例探讨：撬动企业规划目......

项目管理实战训练营 深圳：2026年12月01日

一、项目管理概述1、什么是项目2、什么是项目管理3、项目管理三要素4、项目与运营的关系二、项目管理目标1、项目管理目标如何确定2、项目成功与失败的原因3、项目管理中的“六拍运动”4、项目相关方的分析、识别与管理三、创建工作分解结构（WBS）——目标分解1、WBS工作流程2......