银川经营战略培训

银川经营战略培训公开课

经营战略落地实战课程——解码增长路径，打赢关键战役 上海：2026年10月23日

企业战略落地的4大核心痛点，你中了几个？1.战略悬在空中各层级被动理解和接受，然后“写作业”，以为清楚了，实际却不一致。共识缺失、方向失焦、认知错位，是导致战略执行跑偏的头号原因。2.增长找不到北明确了增长目标，却不知道如何发力。物理强拆，没路径、缺方法。战略=欲望，目标远大、路径不详、心里没底......

经营战略落地实战课程——解码增长路径，打赢关键战役 深圳：2026年09月11日

在实践中被反复验证过，化繁为简，易于落地：认知层面：搞懂战略解码与执行的核心逻辑，避开常见误区，建立对战略解码与实现闭环的完整认知方法层面：掌握战略共识、解码业务增长路径、精准战略配称的核心方法与工具，每一步都有章可循落地层面：分享业务增长路径图、战略举措任务卡、组织配称机制、资源配称计划等，直接落地使用结果层面：打通......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 西安：2026年09月08日

为深入贯彻《完善中国特色现代企业制度的意见》、《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署，落实“十五五”规划关于国有经济高质量发展的核心要求，破解当前国企在治理架构优化、董事会运作效能、审计监督规范、合规风控体系建设等领域的实操难题，助力企业在新质生产力培育中筑牢制度根基、防范经营风险，经研究，......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 西安：2026年09月10日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......

人力资本效能分析与提升：方法、难点、咨询案例 深圳：2026年10月16日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR，你认为自己在企业中扮演什么样的角色？作为HR，你在在工作中有哪些实际困惑？（选-用-育-留-组织发展）HR的角色定位（战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者）HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......

TQM全面质量管理实务 北京：2026年10月16日

研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员。课程大纲第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本，2、质量，竞争的本源3、质量越好，成本越高？4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出：现实中我们如何管理质量？学员思考：质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质......