银川晋升标准培训

银川晋升标准培训公开课

绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 兰州：2026年10月19日

第一讲：绩效改进实施方法一、绩效需要改进的原因1.员工的绩效业绩没达标2.主管绩效管理的方法无效3.其他因素的影响二、分析工作绩效的差距和原因1.分析工作绩效的差距1)目标比较法2)水平比较法3)横向比较法2.查明产生差距的原因1)员工的主观因素2)组织的客观因素三、改进工作绩效的策略1.制止性策略2.正向激励策略与负......

构筑用工防火墙，远离劳动纠纷：用工风险12大管控系统 西安：2026年09月12日

实战导向：区别于政府、律所的理论化劳动法学习，完全从企业管理实战角度设计条款及应对技巧。即学即用：掌握劳动合同设计、规章制度制定等关键技能，可直接应用于企业用工管理。风险防控：了解用工管理中常见但易忽略的风险点，学会对应的化解技巧。系统搭建：掌握用工风险管控系统建设的思路和工具框架。培训内容：招聘入职管控系统收获：确认......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 西安：2026年10月08日

一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效？4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效？、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇？6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......

组织业绩提升与人力资源变革实战班——激励内生增长，直面业绩突围 西安：2026年10月10日

统一认知，全面转型：全面地认知绩效导向的人力资本管理体系，统一各级领导在人力资本体系的认识，帮助企业探索人力资本增值之道，获得显著回报；系统规划，人力增值：通过企业实战案例，详解人力资源为组织业绩贡献的关键发力点，掌握人力规划的实用方法，反复演练实用工具；绩效导向，落地生根：立足贴近业务，贴近企业现状，解决业务中、运营......

业财指标体系搭建训练工作坊 上海：2026年10月16日

企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......

有效的应收账款管理——信用控制 上海：2026年12月02日

销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益：【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......