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客户投诉处理的高阶应用与精诚服务 北京:2026年10月15日
案例研讨、角色扮演、情景体验、实战分享、互动游戏以常见服务和客户抱怨等事件为案例,讲授服务沟通与处理方法,课堂生动活泼,学员参与度高。【培训方法】培训师主讲,辅以学员实际现场模拟训练、互动、案例分析等【培训对象】服务相关人员【课程大纲】第一篇、精诚的服务到底是什么一、 精诚服务自我发现之旅游戏:精诚服务的自我发现之旅二......
用实践检验真理—客户投诉处理模拟战场 杭州:2026年09月18日
1.充分认识有效处理客户投诉对企业发展的重要性;2.了解客户投诉动机,掌握降低投诉及有效处理投诉的技巧;3.掌握情感处理的三大流程与情感沟通三步法;课程对象客服主管、客服专员课程大纲一、为什么要重视客户投诉处理1.客户不满的行为表现1)不满行为的具体表现形式2)消费者行为调查数据分析3)现场案例:①不满意不投诉②不满意......
让客户成为忠实用户-客户投诉处理技巧工作坊 广州:2026年08月15日
第一讲、课程开场活动:我的伙伴学习目标:通过课程开场引出学员对客户投诉的观点与深刻体验第二讲、全方位认识客户投诉1.客户投诉的几大重要原因2.企业和客服对投诉的错位认识课程互动:为什么管理层不懂客服人员对投诉的恨?3.客户投诉的真正影响课程互动:滴滴事故的处理及其重要影响a)正面影响——对企业的......
重塑定位-专业人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
第一讲:管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&mda......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海:2026年10月13日
【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程,从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题,解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析,手把手教会预算的编制方法课程对象:01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管......
