银川管理心理学培训

银川管理心理学培训公开课

管理心理学-洞察秋毫掌握全局 杭州：2026年12月04日

体验：经典的生活、管理案例，切身体会心理学在工作中的巨大威力；提炼：基于心理学的4类经典模型分析，具体的管理行动指南；升华：将西方心理科学与中国管理哲学结合，以术为入，以道为出。培训对象副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲模块一 成交力：倾听心理需求1、案例引入：成人管理沟通2、课题：如何关注人......

压力管理心理学：情绪减压五法宝 广州：2026年11月06日

导语：日常工作生活中的压力面面观团队研讨：日常职场生活的压力来源，如何应对？第一讲：揭开心理压力的神秘面纱——认识压力、面对压力压力的自我评估（现实压力 vs. 理想压力）觉察体验：自我压力觉察（自我评分）压力与工作绩效的倒U曲线关系（职业倦怠）体验练习：列举工作压力事件清单（10件）情绪......

管理心理学 广州：2026年11月07日

掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响，在配合公司制度化、 系统化管理的基础上，从员工的行为层面，以及工作的结果导向，提升综合人本管理能力， 强化管理中对人的管理技能和方法，协助组织变革和组织发展。学习目标加强以人为中心的管理，学习知人善任合理使用人才，有助于改善人际关系，增强群体的凝聚力和向心力；提升领导......

管理心理学(蒋宝熙) 广州：2026年11月27日

一．前言：管理心理学的学习角度(1)心理学的应用如何学习(2)学习的四种状态(3)为什么要从心理学的角度学管理管理者的四个层级本能脑、情绪脑与理性脑对团队管理的影响管理心理学学什么[激励的技巧](4)如何从心理学的角度学管理--管理能力提升的三大陷阱[参考内容: 《能力陷阱》—作者埃米尼亚-伊贝拉]能力陷阱......

管理者成长引擎之起步篇--练好基本功 上海：2026年12月15日

初步了解自我管理，业务管理，领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具知晓管理者所需的能力准确认知自我状态能够制定SMART目标并进行分工与相关授权课程对象部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理课程大纲第一模块：自我管理一、自我认知1.认知管理者角色团队管理者应该具备的能力案例分析：乌鸦与兔子2.自我认知......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳：2026年11月20日

财务总监、经理、会计课程大纲：一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用......