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成本企划训练工作坊 西安:2026年10月29日

企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈,传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式,开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成,充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制,使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......

进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 西安:2026年10月30日

第一部分:十五五深化国企改革顶层政策深度解读1. 《进一步深化国资国企改革方案(2026-2029年)》核心任务逐条解析,自治区地方国企差异化改革要求2. 国有资本“三个集中”、主业规范管控、专业化重组整合、两非两资清理硬性考核指标3. 国资委46号投资追责令、全级次全流程穿透式监管政策解读,9......

微利时代下的业务增长与成本控制 西安:2026年10月30日

不论是对财务部门,还是对业务部门来说,在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题。近年来全球企业,尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!在竞争加剧的背景下,企业面临诸多问题:成本居高不下,企业利润空间在哪里?如何生存?如何打造企业的竞争优势?......

财务如何为企业创造价值 西安:2026年10月31日

让财务经理了解参与经营的思路知道如何布局经营财务管控的体系学会从整个价值链角度考虑财务管理把握财务在企业经营中的角色理解企业经营常见的财务问题及解决办法课程对象CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁课程大纲模块一:如何衡量一家企业价值?企业的价值究竟是什么?如何衡量一家企业经营的好坏?如何评价......

结构思考力®透过结构看问题解决(靳鑫) 深圳:2026年11月06日

对组织:提高管理效率:让“猴子”待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者让组织更专业:通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案拓展思考维度:使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案对个人:独立思考能力:跳出思维误区,能快速有效的通过结构识别问题......

事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2026年12月03日

掌握事故调查的过程、原因分析与控制的方法掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;了解和掌握什么是行为安全管理模式;掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;授课对象:主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。课程大纲:第一天一、课程说......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...