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质量型企业打造与质量成本管理 西安:2026年08月28日
◆质量管理者(决策层、部长级、总监级、经理级、主管级、QE、SQE、QC) ◆依企业为单位,由总经理或生产/质量系统高层带队,中高基层干部 5 人小组参加效果更加突出课程内容一、 竞争力——质量认知与转型1、质量的本质与内涵2、质量部门的 4 个定位3、质量组织建设的 7 个支点4、质量部门 7......
国家注册信息安全专业人员CISP-PTE渗透测试工程师认证培训班 西安:2026年09月16日
为提高各单位信息安全整体水平,加强信息安全人员专业技能,促进信息安全人员持证上岗,现组织开展注册信息安全专业人员攻防领域(CISP-PTE)培训及认证工作,此认证是信息安全从业人员的水平证书,证明证书持有者具备从事信息安全技术领域网站渗透测试工作,具有规划测试方案、 编写项目测试计划、编写测试用例、测试报告的基本知识和......
数字化工厂·全流程—质量策划与质量赋能 西安:2026年10月17日
◆掌握全面精细化管理方法与赢利现场的十个关键要素,突破现场管理瓶颈◆系统掌握现场 4M1E 管理技巧与 QCDMS 管理技能,全面进行现场管理革新◆通过现场标准化管理,运用定额分析与抽样评估,定位现场管理“水蜘蛛”◆通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能◆了解现场少......
QSB+公开课 成都:2026年07月29日
了解QSB+在当前制造业的地位;理解PSA/GM汽车企业QSB+的13大模块要求,结合企业实际如何建立QSB体系架构。培训特色:培训将介绍QSB+的13大模块要求,课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员:高层管理者(中层管理者,包括车间主任级别人员)、管理者代表,质量经理,质量工程师、项目经理,技术人员、品管、质检员及......
企业并购与整合 北京:2026年08月04日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
股权结构设计与股权融资(案例与方法) 深圳:2026年10月10日
一、股权结构设计概论(1)与股权相关的各种概念(2)股权整体布局(3)直接持股的适合对象及优缺点案例剖析:(4)间接持股的适合对象及优缺点案例剖析:蚂蚁也能拉火车,绿地集团的股权结构设计(5)股权设计心法股权结构设计三大基本原则:对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计(一)创业期的股权结构设计1、创始合......
