银川财务高管培训

银川财务高管培训公开课

成本企划训练工作坊 西安：2026年10月29日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同，借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲：模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......

进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 西安：2026年10月30日

2026年《进一步深化国资国企改革方案（2026-2029年）》全面落地，各地将同步配套地方国资改革实施细则，对各地州、市属、区县平台国企设立硬性改革考核指标。当前基层国企普遍面临多重实操困境：对新一轮改革顶层政策理解碎片化，国有资本“三个集中”、两非两资清理、专业化整合缺少落地路径；土地、园区......

微利时代下的业务增长与成本控制 西安：2026年10月30日

企业老板、高层管理人员、企业人力资源、财务人员及全体员工。授课形式讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与课程大纲课前导入：微利时代的行业特点课前导入：微利时代目前企业经营及成本管理现状第一讲：关于成本，财务和业务都要了解的事问题案例：一个小故事，引发的对成本的思考案例解析：成本与利润的关系1......

财务如何为企业创造价值 西安：2026年10月31日

模块一：如何衡量一家企业价值？企业的价值究竟是什么？如何衡量一家企业经营的好坏？如何评价管理层的业绩？财务经理人要对利润负责吗？财务能直接为企业创造价值吗？模块二：企业的利润哪里来？制造企业的利润哪里来？服务企业的利润哪里来？企业利润产生的根源解密。如何提升股东的投资回报率？财务是如何帮公司创造利润的？模块三：业绩是如......

企业白领核心办公技能（PPT+Excel）高级应用训练 北京：2026年12月03日

第一天专业幻灯片制作技术一、从案例看幻灯片制作理念80%的人最缺乏的不是技能，而是幻灯片制作理念。本节从报告的制作理念，结合平面排版的知识，强化幻灯片设计的理念。1.内部报告和演讲型报告的区别2.内部报告要点a)内部报告首先要注意什么？b)内部报告的平面排版三要素c)内部报告的一些误区，请学员找出问题d)金字塔式的写作......

研发多项目管理 上海：2026年11月23日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等。培训收益：1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司......