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冲突管理有效解决 北京:2026年09月10日

在企业管理过程中,由于种种原因难免产生各种冲突,本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态,了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突,提升学员面对冲突问题与情绪的,有效规避,缓解冲突,加强交流与合作处理技巧,进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......

冲突管理技巧 北京:2026年10月16日

冲突是否严重干扰了你的日常工作和生活?冲突是否让你的团队产生隔阂?冲突是否让公司生产力下降?冲突无时不在,冲突为企业或自身带来的影响让人不容小觑。如果处理方式得当,冲突会带来两个结果:1、问题得到顺利解决;2、人际关系得到提升。但是,在实际生活和工作中,我们很多人都未能很好的处理冲突,无论你是逃避问题还是粗暴解决问题,......

跨部门沟通、协作与冲突管理 北京:2026年10月16日

1、认知升级(系统全局观): 理解跨部门冲突的结构性原因与深层心理动因,重新定义冲突为组织建设性张力的核心引擎2、冲突转化能力:熟练掌握并内化协作式冲突处理模型,能够在实际跨部门冲突爆发时“叫停应激、让出盲区、共创路径”,实现高含金量的合作解题。3、知人识己(风格化适配): 深度掌握 Socia......

冲突管理-上海班 北京:2026年11月12日

第一章:掌握冲突的本质何谓冲突?冲突的定义为何?判断三种不同类型的冲突分析冲突背后的各种起源面对冲突的两种思维型态第二章:冲突化解的策略 冲突化解过程前的准备自我测评:我习惯如何处理冲突?三种冲突化解策略的组合以达成自己目标为主、不考虑对方的利益:冷处理、说服、支配部分达成自己目标、同时部分考虑对方利益:依据规则、共存......

互联网时代下的人力资源管理创新和实践 上海:2026年10月14日

总经理、CHO、人力资源总监或负责人、CFO、企业高管课程大纲第一天 9:00-16:30一 人力资源管理趋势(12:00-13:00午餐)1 开场破冰:介绍课程内容和背景2 移动互联时代的人力资源十大趋势二 新型雇佣关系与组织能力1 联盟式的新型雇佣关系2 由外而内指导组织能力设计3 人才的能力准备4 案例分享 &n......

内部控制与风险管控3.0:难点梳理与解决优化 上海:2026年10月19日

第一模块:内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度:海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控制风险实现目标第二模块:内部控制体系详解内部控制实务框架体系结构国际——《萨班斯法案》和《......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...