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组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 呼和浩特:2026年10月29日
企业新进员工、新生代员工,主管和储备经理课程大纲第一章:认识90后新生代1、90后新生代的成长环境2、90后新生代与60-70后的不同3、90后新生代的特点4、90后新生代的思维、行为和价值观5、90后新生代职场管理难度6、需求理论在90后新生代身上的体现第二章: 90后新生代管理方式的变迁1、以往管理的方法为什么失灵......
组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 成都:2026年10月29日
第一章:认识90后新生代1、90后新生代的成长环境2、90后新生代与60-70后的不同3、90后新生代的特点4、90后新生代的思维、行为和价值观5、90后新生代职场管理难度6、需求理论在90后新生代身上的体现第二章: 90后新生代管理方式的变迁1、以往管理的方法为什么失灵?2、职场90后新生代的管理风险3、以事为本到以......
新生代的员工管理艺术 成都:2026年11月12日
1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到多源* 生活文化从官方主导到大众主导* 家庭结构从大家到小家2.管理理论如何与新生代的特点相切合* 新生代员工在职场上的行为特点* 新生代员工和60、70后员工的差异* 新生代员工的目标管理- 目......
破解问题员工管理难题——6个维度12个案例 北京:2026年09月12日
CEO、HRVP、CHO、HR总监、HR经理、员工关系管理者、律师等专业人士课程内容:1、新挑战、新压力:新技术大潮、经济下行与斜杆青年2、为什么要做“HR逆向流程”案例:马云“大年三十开除高管”VS.上海家化高管劳动关系恢复案3、问题员工分类及HR逆向流程的法律依据(解......
引爆全域流量:从全域流量到批量成交 广州:2026年10月17日
一、流量战略篇客户本质:客户对企业的意义客户与企业商业模式的关系经营要领:流量模式的4大阶段客户经营的3大要领客户全域流量池模式搭建流量模型:企业流量战略选择的2大核心4类企业的流量增长模式商业闭环:自建客户全域流量池的4大重要关卡全域流量池4步循环系统一、全域获客篇流量地图:全域流量获客落地施工图引爆全域流量之&ld......
数据化驱动串联下的预测、计划,库存与第三方物流 上海:2026年11月12日
第一天:预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测需要过滤,如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......
