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企业绩效考核与薪酬体系设计 西安:2026年10月22日
巴菲特曾今说过:“当潮水最终褪去的时候,我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近,走访了大大小小的很多企业,发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候,越是这样的时候,越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。这个时候,如......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 西安:2026年10月24日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
岗位价值分析与薪酬体系设计 成都:2026年08月06日
一、为什么需要岗位岗位分析?1、战略层面Ø实现战略传递并Ø提高企业竞争力2、人力资源管理层面Ø岗位岗位分析在人力资源规划中的运用Ø岗位岗位分析在人员招聘和培训中的应用Ø岗岗位分析在人员薪酬绩效中的应用案例:为什么某公司协调效率极其低下?3、什么是岗位......
钱要怎么“发”-全面薪酬体系设计 成都:2026年08月22日
通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套课程对象董事长、总经理、人力资源总......
华为财经变革 深圳:2026年09月14日
模块一:华为公司的发展历程我们并不止步于讲述华为公司历年收入、业务、产品、人员等方面的成长,而是深入了解华为发展背后的原因,从华为的管理变革以及财经体系优化出发,把握华为辉煌背后的管理理念与经验。一、互动研讨:您心目中的华为公司“画像” 华为公司现状销售收入、全球业务覆盖、业务产品线、人员数、法......
华为管理干部必修课——打造高绩效团队 广州:2026年08月01日
一、管理者角色认知“团队登山”活动管理者角色定位角色定位的价值与要点管理者的标准二、个人贡献者和团队管理者从“船员”到“船长”军官的责任与士兵的差别情商”对领导力发展的价值三、建设高绩效团队团队活动:穿越迷宫团队的定义高绩效团队的8个特......
