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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年11月30日
•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......
成本企划训练工作坊 西安:2026年10月29日
企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈,传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式,开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成,充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制,使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......
微利时代下的业务增长与成本控制 西安:2026年10月30日
讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与课程大纲课前导入:微利时代的行业特点课前导入:微利时代目前企业经营及成本管理现状第一讲:关于成本,财务和业务都要了解的事问题案例:一个小故事,引发的对成本的思考案例解析:成本与利润的关系1、从产品看,成本由哪些构成?2、项目运营,会涉及哪些成本?3、公司......
进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 西安:2026年10月30日
第一部分:十五五深化国企改革顶层政策深度解读1. 《进一步深化国资国企改革方案(2026-2029年)》核心任务逐条解析,自治区地方国企差异化改革要求2. 国有资本“三个集中”、主业规范管控、专业化重组整合、两非两资清理硬性考核指标3. 国资委46号投资追责令、全级次全流程穿透式监管政策解读,9......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2026年11月19日
一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Production)小批量 多品种个性化定制频繁切换的巨大损失SMED快速换模技术模......
TWI-TTT-JS工作安全讲师认证班 上海:2026年11月23日
企业内部培训师,生产经理、主管及承担培养企业一线人员的相关人士课程大纲第1天 开会,课程授课方式第一讲提示:一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性包装室故事灾害连锁海因里希安全法则4阶段法解说自习+第1讲前半练习一线主管的含义一线主管必备的条件防止事故的必要性要点:通过灾害连锁的直接原因、间接原因的自我介绍事......
